一個有意思的經濟寓言
許多年前，我認識了一個老年人，他在公路旁開了一家小吃店。當時正是經濟不景氣的年頭兒。
那老頭兒運氣很好，眼力不十分好，又近乎是個聾子。
我說他運氣好，是因為眼力不行，所以不能看報讀書。耳朵又重聽，就難得和朋友們聊天。對外面的情況，他都不
甚了解。
因為他並不曉得經濟不景氣有多嚴重，照常幹得很起勁。
他把小店的門面漆得漂漂亮亮，在路邊豎起宣傳的招牌，讓人老遠可以聞香下馬，他店裡預備的貨色物美價廉，味
道很好，甚至於連幾乎一文莫名的人也不由得停下來在他那兒吃點東西。
老頭子工作十分勤奮，賺了錢把他的兒子送進大學去讀書。那兒子在學校中選了經濟學的課程，他對於整個美國經
濟的情形之糟瞭如指掌。
那年過聖誕節，他回家度假。
他看到店中業務仍然很興旺，就對他父親說：爸爸，這地方有點兒不對勁。
你不應該有這麼好的生意呀，瞧您的興致這樣好，彷彿外面並沒有經濟不景氣這回事一樣。
於是，他把經濟蕭條的前因後果費力的解說了一遍，並且說全美國的人都在拼命的節省、緊縮。
這時，那老頭便受到了消極思想的影響，他對自己說：既然如此，我今年最好也不再油漆門面了。外面鬧恐慌，我
還是省下一點錢來最好。三明治裡的肉餅應該縮小一點兒。再說，既然人人都沒有錢，我又何必在路上去做招牌。
於是，他把各種費用都省下來。結果呢？生意果然一落千丈。
當那位大學生在復活節假期又回到家時，父親對他說：孩子，我要謝謝你告訴我關於不景氣的消息。
那是千真萬確的事，連我的小店也感受到了，兒啊，受大學教育實在太有用了。
所以說：專家是『專門害人家』的....
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Tuesday, January 29, 2008
好文分享: 這才叫業務員
一個鄉下來的小夥子去應聘城裡大百貨公司的銷售員。
老闆問他："你以前做過銷售員嗎？"
他回答說："我以前是村子裡挨家挨戶推銷的小販子。"
對談之下，老闆蠻喜歡他的機靈："你明天可以來上班了。等下班的時候，我會來看一下。"
一天的光陰對這個鄉下來的窮小子來說太長了，而且還有些難熬。
但是年輕人還是熬到了5點，差不多該下班了。
老闆真的來了，問他說："你今天做了幾單買賣？"，
"一單，"年輕人回答說。
"只有一單？"老闆很吃驚地說："我們這兒的售貨員，一天基本上可以完成20到30單生意呢。那你賣了多少錢?"
"300,000美元，"年輕人回答道。
"你怎麼賣到那麼多錢的？"老闆目瞪口呆，半晌才回過神來。
"是這樣的..."鄉下來的年輕人說 ： "一個男士進來買東西，我先賣給他一個小號的魚鉤，然後中號的魚鉤，最後
大號的魚鉤。接著，我賣給他小號的魚線，中號的魚線，最後是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚，他說海邊。我建
議他買條船，所以我帶他到賣船的專櫃，賣給他長20英尺有兩個發動機的縱帆船。然後他說他的大眾牌汽車可能拖
不動這麼大的船。我於是帶他去汽車銷售區，賣給他一輛豐田新款豪華型'巡洋艦'。"
老闆後退兩步，幾乎難以置信地問道："一個顧客僅僅來買個魚鉤，你就能賣給他這麼多東西？"
"不是的"鄉下來的年輕售貨員回答道："他是來給他妻子買衛生棉的。我就告訴他 ~ 你的週末這下沒搞頭了，幹嘛
不去釣魚呢？~"
老闆問他："你以前做過銷售員嗎？"
他回答說："我以前是村子裡挨家挨戶推銷的小販子。"
對談之下，老闆蠻喜歡他的機靈："你明天可以來上班了。等下班的時候，我會來看一下。"
一天的光陰對這個鄉下來的窮小子來說太長了，而且還有些難熬。
但是年輕人還是熬到了5點，差不多該下班了。
老闆真的來了，問他說："你今天做了幾單買賣？"，
"一單，"年輕人回答說。
"只有一單？"老闆很吃驚地說："我們這兒的售貨員，一天基本上可以完成20到30單生意呢。那你賣了多少錢?"
"300,000美元，"年輕人回答道。
"你怎麼賣到那麼多錢的？"老闆目瞪口呆，半晌才回過神來。
"是這樣的..."鄉下來的年輕人說 ： "一個男士進來買東西，我先賣給他一個小號的魚鉤，然後中號的魚鉤，最後
大號的魚鉤。接著，我賣給他小號的魚線，中號的魚線，最後是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚，他說海邊。我建
議他買條船，所以我帶他到賣船的專櫃，賣給他長20英尺有兩個發動機的縱帆船。然後他說他的大眾牌汽車可能拖
不動這麼大的船。我於是帶他去汽車銷售區，賣給他一輛豐田新款豪華型'巡洋艦'。"
老闆後退兩步，幾乎難以置信地問道："一個顧客僅僅來買個魚鉤，你就能賣給他這麼多東西？"
"不是的"鄉下來的年輕售貨員回答道："他是來給他妻子買衛生棉的。我就告訴他 ~ 你的週末這下沒搞頭了，幹嘛
不去釣魚呢？~"
Thursday, January 17, 2008
國峻不回來吃飯
感人的文章，看完後........
心有點痛...........
國峻不回來吃飯
前言：
此詩作者黃春明的兒子黃國峻也是位作家，在去年三十歲的時候自殺，他的朋友，作家
袁哲生也是自殺，今年。
短短的一首詩，讓人看得心酸。
為人子女的都好好看一看，
應采靈的女兒如果有看過，她就知道結束自己的生命，
懲罰的未必是負心漢，
而是父母。
【國峻不回來吃飯】 黃春明
國峻，
我知道你不回來吃晚飯，
我就先吃了，
媽媽總是說等一下，
等久了，她就不吃了，
那包米吃了好久了，還是那麼多，
還多了一些象鼻蟲。
媽媽知道你不回來吃飯，她就不想燒飯了，
她和大同電鍋也都忘了，到底多少米要加多少水？
我到今天才知道，媽媽生下來就是為你燒飯的，
現在你不回來吃飯，媽媽什麼事都沒了，
媽媽什麼事都不想做，連吃飯也不想。
國峻，一年了，你都沒有回來吃飯
我在家炒過幾次米粉,請你的好友
來了一些你的好友，但是袁哲生跟你一樣，他也不回家吃飯了
我們知道你不回來吃飯；就沒有等你， !
也故意不談你，
可是你的位子永遠在那裡。
【洪蘭（中央大學認知神經科學研究所所長）】
「回家吃飯」一向是歸屬感的指標，八○年代在美國看過一個片子《歸心似箭》，一個
傷兵脫了隊，千山萬水就為回家，家的吸引力比地球磁場還強……
我平日習慣一邊吃飯，一邊看電視因為吃飯時，口在忙，手在忙，但是眼睛是閒著，邊
吃邊看的話，全身器官都不浪費。
所以我一向是充分利用時間，嘴在努力增加我身體的營養，眼睛在努力增加我大腦的營
養。
那天，正在啃饅頭時，眼睛在聯副上突然掃瞄到「黃春明」三個字。
黃春明先生是我最尊敬的人，因為他擇善固執，為理想，有千萬人吾往矣的勇氣，
所以我立刻集中注意去讀他的東西。
讀完，難過得不得了，連嘴裡的一口饅頭都忘了咀嚼。
天下想要自殺的孩子都應該先來看一看這篇〈國峻不回來吃飯〉的小詩。
看看一個作爸爸的人如何用日常生活的語言輕描淡寫地說出心中無可言喻的痛。
我小時候看〈販馬記〉李奇哭監時，有一句「人生三苦：幼年喪父，
中年喪妻，老年喪子」。
黃春明不老，但喪子之痛不論! 任! 何年齡層的感受都一樣。
這篇文章是生命教育最好的材料，真該收入國文課本，讓所有孩子都讀到。
詩一開始說，「國峻，我知道你不回來吃晚飯，我就先吃了，媽媽總是說等一下，等久
了，她就不吃了，那包米吃了好久了，還是那麼多，還多了一些象鼻蟲」。
不知道的人讀起來沒什麼感覺完全是爸爸在跟兒子說話，但是知道的人，悚然一驚，因
為國峻用他的手結束了自己的生命，是永遠不會再回來吃飯了。
爸爸比較能接受事實：知道你不回來，所以我就不等你，先吃了。
媽媽卻是無法承受這個打擊，滴水不沾，家裡的米不但沒少，放久了，還變多了，多了
些象鼻蟲。看到這裡就讀不下去了，可憐天下父母心哪！
再下去，「媽媽知道你不回來吃飯，她就不想燒飯了，她和大同電鍋也都忘了，到底多
少米要加多少水？我到今天才知道，媽媽生下來就是為你燒飯的，現在你不回來吃飯，
媽媽什麼事都沒了，媽媽什麼事都不想做，連吃飯也不想。」
孩子不在了，作母親的也就沒有燒飯的慾望了。
大部分的中國母親都是為子女而活，挽著菜籃上市場時，想的都是孩子愛吃什麼，先生
愛吃什麼，所以爸? 豕! 鴗竣悀~知道，媽媽生下來是為兒子燒飯的，兒子不回來，媽媽就什麼事也不想做，連飯
也不想吃了。
我想起我要考大學聯考時，我媽媽很擔心我會在考試時生病，影響考試成績，那時台灣
還沒有冷氣，夏天天氣熱，晚上都是開電風扇睡覺，母親擔心我吹電扇不蓋被會著涼，
所以一直交代要蓋被，因為她先睡，我後睡，所以母親常常晚上睡一睡爬起來看一下，
有沒有踢被睡，專心做功課時，會被背後突然出現的聲音嚇一跳，忍不住抱怨，叫她不
要管我，母親總是說「媽媽生下來就是要管你們的」。
看到黃春明的詩才了解，的確，媽媽生下來就是為了孩子忙的，沒有孩子，也就沒有了
人生目標，什麼都不想做，連飯也不想吃了。
第二段說「國峻，一年了，你都沒有回來吃飯」，口氣有點哀怨，如果一個兒子一年都
不回家吃飯，父母是要埋怨的，可是誰想到國峻去的是一個有去無回，不可逆轉的旅程
呢？
「我在家炒過幾次米粉請你的好友」，黃家的炒米粉是有名的，「來了一些你的好友，
但是袁哲生跟你一樣，他也不回家吃飯了」，這麼輕描淡寫的幾個字「不回家吃飯」，
讀起來卻是這麼的傷痛。
不回家? Y? 漱F，不是不想回家吃飯，而是再也回不來吃飯了。
自殺的朋友，在投環的那一剎那，有沒有想過再也不能回家吃飯了呢？
「我們知道你不回來吃飯；就沒有等你，也故意不談你，可是你的位子永遠在那裡」，
一個永遠是空的位子，父母是觸景傷情，怎麼吃得下飯呢？
朋友笑他愛吃醋，飯菜都加了醋，黃春明說「天大的冤枉，望著那個空位，叫誰不心
酸？」
兒子永遠地不能回來吃飯了，山珍海味，對父母來說，吃到嘴裡都是滿嘴的辛酸。
看到這裡，國峻，我想拿大杖揍你，你怎麼可以對你的父母做出這種事呢？
你難道不知道死者已矣，生者長戚戚嗎？
你何忍讓你的父母身受這種思念的煎熬呢？
要知道那個心中的空位是沒有人可以替代的。
所有動過自殺念頭的朋友，請把這首小詩剪下來，放在你的皮夾裡，當你想做傻事時，
拿出來看一下，你以為你瀟灑地走了，你沒有。
相信我，你沒有。
心有點痛...........
國峻不回來吃飯
前言：
此詩作者黃春明的兒子黃國峻也是位作家，在去年三十歲的時候自殺，他的朋友，作家
袁哲生也是自殺，今年。
短短的一首詩，讓人看得心酸。
為人子女的都好好看一看，
應采靈的女兒如果有看過，她就知道結束自己的生命，
懲罰的未必是負心漢，
而是父母。
【國峻不回來吃飯】 黃春明
國峻，
我知道你不回來吃晚飯，
我就先吃了，
媽媽總是說等一下，
等久了，她就不吃了，
那包米吃了好久了，還是那麼多，
還多了一些象鼻蟲。
媽媽知道你不回來吃飯，她就不想燒飯了，
她和大同電鍋也都忘了，到底多少米要加多少水？
我到今天才知道，媽媽生下來就是為你燒飯的，
現在你不回來吃飯，媽媽什麼事都沒了，
媽媽什麼事都不想做，連吃飯也不想。
國峻，一年了，你都沒有回來吃飯
我在家炒過幾次米粉,請你的好友
來了一些你的好友，但是袁哲生跟你一樣，他也不回家吃飯了
我們知道你不回來吃飯；就沒有等你， !
也故意不談你，
可是你的位子永遠在那裡。
【洪蘭（中央大學認知神經科學研究所所長）】
「回家吃飯」一向是歸屬感的指標，八○年代在美國看過一個片子《歸心似箭》，一個
傷兵脫了隊，千山萬水就為回家，家的吸引力比地球磁場還強……
我平日習慣一邊吃飯，一邊看電視因為吃飯時，口在忙，手在忙，但是眼睛是閒著，邊
吃邊看的話，全身器官都不浪費。
所以我一向是充分利用時間，嘴在努力增加我身體的營養，眼睛在努力增加我大腦的營
養。
那天，正在啃饅頭時，眼睛在聯副上突然掃瞄到「黃春明」三個字。
黃春明先生是我最尊敬的人，因為他擇善固執，為理想，有千萬人吾往矣的勇氣，
所以我立刻集中注意去讀他的東西。
讀完，難過得不得了，連嘴裡的一口饅頭都忘了咀嚼。
天下想要自殺的孩子都應該先來看一看這篇〈國峻不回來吃飯〉的小詩。
看看一個作爸爸的人如何用日常生活的語言輕描淡寫地說出心中無可言喻的痛。
我小時候看〈販馬記〉李奇哭監時，有一句「人生三苦：幼年喪父，
中年喪妻，老年喪子」。
黃春明不老，但喪子之痛不論! 任! 何年齡層的感受都一樣。
這篇文章是生命教育最好的材料，真該收入國文課本，讓所有孩子都讀到。
詩一開始說，「國峻，我知道你不回來吃晚飯，我就先吃了，媽媽總是說等一下，等久
了，她就不吃了，那包米吃了好久了，還是那麼多，還多了一些象鼻蟲」。
不知道的人讀起來沒什麼感覺完全是爸爸在跟兒子說話，但是知道的人，悚然一驚，因
為國峻用他的手結束了自己的生命，是永遠不會再回來吃飯了。
爸爸比較能接受事實：知道你不回來，所以我就不等你，先吃了。
媽媽卻是無法承受這個打擊，滴水不沾，家裡的米不但沒少，放久了，還變多了，多了
些象鼻蟲。看到這裡就讀不下去了，可憐天下父母心哪！
再下去，「媽媽知道你不回來吃飯，她就不想燒飯了，她和大同電鍋也都忘了，到底多
少米要加多少水？我到今天才知道，媽媽生下來就是為你燒飯的，現在你不回來吃飯，
媽媽什麼事都沒了，媽媽什麼事都不想做，連吃飯也不想。」
孩子不在了，作母親的也就沒有燒飯的慾望了。
大部分的中國母親都是為子女而活，挽著菜籃上市場時，想的都是孩子愛吃什麼，先生
愛吃什麼，所以爸? 豕! 鴗竣悀~知道，媽媽生下來是為兒子燒飯的，兒子不回來，媽媽就什麼事也不想做，連飯
也不想吃了。
我想起我要考大學聯考時，我媽媽很擔心我會在考試時生病，影響考試成績，那時台灣
還沒有冷氣，夏天天氣熱，晚上都是開電風扇睡覺，母親擔心我吹電扇不蓋被會著涼，
所以一直交代要蓋被，因為她先睡，我後睡，所以母親常常晚上睡一睡爬起來看一下，
有沒有踢被睡，專心做功課時，會被背後突然出現的聲音嚇一跳，忍不住抱怨，叫她不
要管我，母親總是說「媽媽生下來就是要管你們的」。
看到黃春明的詩才了解，的確，媽媽生下來就是為了孩子忙的，沒有孩子，也就沒有了
人生目標，什麼都不想做，連飯也不想吃了。
第二段說「國峻，一年了，你都沒有回來吃飯」，口氣有點哀怨，如果一個兒子一年都
不回家吃飯，父母是要埋怨的，可是誰想到國峻去的是一個有去無回，不可逆轉的旅程
呢？
「我在家炒過幾次米粉請你的好友」，黃家的炒米粉是有名的，「來了一些你的好友，
但是袁哲生跟你一樣，他也不回家吃飯了」，這麼輕描淡寫的幾個字「不回家吃飯」，
讀起來卻是這麼的傷痛。
不回家? Y? 漱F，不是不想回家吃飯，而是再也回不來吃飯了。
自殺的朋友，在投環的那一剎那，有沒有想過再也不能回家吃飯了呢？
「我們知道你不回來吃飯；就沒有等你，也故意不談你，可是你的位子永遠在那裡」，
一個永遠是空的位子，父母是觸景傷情，怎麼吃得下飯呢？
朋友笑他愛吃醋，飯菜都加了醋，黃春明說「天大的冤枉，望著那個空位，叫誰不心
酸？」
兒子永遠地不能回來吃飯了，山珍海味，對父母來說，吃到嘴裡都是滿嘴的辛酸。
看到這裡，國峻，我想拿大杖揍你，你怎麼可以對你的父母做出這種事呢？
你難道不知道死者已矣，生者長戚戚嗎？
你何忍讓你的父母身受這種思念的煎熬呢？
要知道那個心中的空位是沒有人可以替代的。
所有動過自殺念頭的朋友，請把這首小詩剪下來，放在你的皮夾裡，當你想做傻事時，
拿出來看一下，你以為你瀟灑地走了，你沒有。
相信我，你沒有。
老化的四個徵兆.......
老化的四個徵兆---（圖示）
好慘啊.....
我只能說這是真的...唉...
老化的四個徵兆---（圖示）
你會這樣嗎？注意唷!!!表現你開始老化了喔!!!
○ zzzz x (○ * \○/ ★
/□ "○□═ □> □
√ ∥ |\
坐著一直睡 躺著睡不著 新的記不住 舊的一直提
好慘啊.....
我只能說這是真的...唉...
老化的四個徵兆---（圖示）
你會這樣嗎？注意唷!!!表現你開始老化了喔!!!
○ zzzz x (○ * \○/ ★
/□ "○□═ □> □
√ ∥ |\
坐著一直睡 躺著睡不著 新的記不住 舊的一直提
Wednesday, January 2, 2008
<< 分享>>慢活 vs 1人當2人用的台灣
歐洲各國近來分吹起「 慢食主義」、「慢城現象」、「慢活主義」，這種欠缺效率的想法，似乎與分秒必爭、
全球化競爭激烈的大環境顯得異常不協調，然歐洲經濟實力卻未因此顯露衰退，這究竟是怎麼回事呢？
慢食主義、慢城活動 源起對全球化浪潮的反抗
80年代麥當勞、肯德基等美式速食餐廳文化開始隨著全球化浪潮蔓延到世界各地，速食餐廳講求的快速、簡便，
嚴重衝擊全球各地講求美食、精緻享受的餐飲文化，1989年意大利學者及評酒家彼得里尼（Carlo Petrini）為捍
衛義大利美食文化，率先發起一場「保護享受權利國際運動」，其後更成立「國際慢食協會」，提倡人們應放慢
節奏、享受美食，改變過快的生活節奏，至今該協會已擁有83國超過11萬的會員支持。
而「慢城運動」的起源便是來自義大利的「慢食主義」， 目前義大利已有42個城市宣稱是慢城，而全歐洲境內，
包括波蘭、奧地利、西班牙、葡萄牙、挪威、德國、法國、英國、瑞士已有數十個城市加入，甚至日本、韓國也
有慢城，德國境內則有6個慢城。
但要加入慢城也不容易，根據「慢城」運動聯盟的規定，其成員必須滿足54項具體規定，如人口不得超過5萬、城
內只有行人徒步區，不能賣速食(包括麥當勞、星巴克等連鎖店和超市都禁止)、不得使用基因改造種子、作物和
食品等。
慢城主義說穿了便是種另類反全球化產物，反全球化帶來的快速生活步調、反全球化帶來的科技污染，期望回歸
中古時期小城悠閒、自給自足的生活。
但有趣的是，這樣的轉變卻反為這些「慢城」帶來觀光人潮與錢潮。義大利奧維亞托(Orvieto)原僅是個沒落的歐
洲中古世紀小城，但在加入慢城後，雖僅販賣當地傳統特色物品，人潮與錢潮卻比以往好上許多，這些慢城因全
球化浪潮獲得重生。
撇開全球化議題，慢城提倡的慢活人生，以企業主角度來看，直覺想法便是員工若這樣過活，企業肯定沒效率、
沒競爭力、沒進取心，在時間就是金錢、產業瞬息萬變的環境下，這樣的態度肯定被淘汰。但若換各角度思考，
也許會發現不同的東西。
瑞典崇尚慢活主義 經濟實力卻不容忽視
來看看瑞典這國家，瑞典是當前全球響噹噹的創意強國，文化創意是政府全力扶植的產業，其中最具代表性便是
電影、音樂產業，瑞典是全球第3大音樂輸出國，同時許多在國際影壇深具影響力的大導演、好萊塢巨星也都是瑞
典人，如英格瑪伯格曼(Ingmar Bergman，奧斯卡提名9次，3次奪獎，著名作品「The Seventh Seal」)，服飾業
方面，瑞典亦有多位享譽國際時裝界的大師，如Fillippak，及知名品牌BjornBorg。
同時，講到瑞典必會想起傢俱，瑞典設計以簡潔、實用、自然出名，許多精品高級傢俱多來自瑞典設計，一張創
意椅子價格高達上萬元亦是屢見不鮮，而歐洲首富坎普拉(I. Kamprad)亦是瑞典人，行銷全球的宜家(IKEA)家具
便是其創辦，汽車業則有瑞典國寶之稱的Volvo，亦是全球知名品牌，亦是瑞典的驕傲。
服飾、傢俱、汽車、手機能算是創意文化產業嗎？事實上透過設計師創意設計後，這些功能性產品亦可搖身一
變，成為代表個人風格、品味的創意文化產品，甚至建築業、瑞典工藝也都帶著濃濃文化創意的味道
再看看瑞典人生活哲學，瑞典是個福利主義國家，「慢活主義」事實上早已融入人民生活中，這點可從瑞典人日
常作息觀察而得，9點上班、10點半咖啡時間、午餐2小時、下午3點還有下午茶時間，且多數瑞典人堅持每天只工
作8、9個小時，假日絕不工作，1年有5個星期年假，外加55天病假，這樣的工作態度，效率怎麼會高呢？但瑞典
的經濟實力卻無人可否認。
瑞典的案例似乎和在台灣現有價值觀有所矛盾，台灣企業主或員工認為時間就是金錢，把握每一分鐘才能提高效
率，時時刻刻戰戰兢兢耗盡所有心力拼命工作，甚至24小時待命犧牲生活品質，這才創造出舉世聞名的台灣電子
王國，但即使如此台灣和瑞典經濟實力卻仍舊不在同一等級，問題出在哪呢？
台灣與瑞典的差異 但根本差異乃在「創意思考」
PC、LCD、半導體、網通、手機、TV等零零總總的資通訊產品，台灣業者均深度參與，但多位居製造角色，而在全
球化激烈競爭下，迅速彈性反應環境變化，便是台灣業者賴以生存的要件，為縮短製造時間，更演化出各種標準
化模式，但也因過於標準化使競爭者容易複製，最後結果便是業者能力差不多，低價競爭成常態。
循環下台灣不論老板或員工都被時間趕著跑，根本沒時間停下來好好思考，週而復始的標準作業確實相當有效
率，但卻也趕著台灣業者沒時間思考或檢討經營模式、企業附加價值。
而瑞典以創意文化產業為主軸，瑞典人多的是時間思考，也因此，即使在多數人眼中應該屬傳統產業的傢俱、重
工業的汽車、高科技電子業的手機等，在瑞典卻都成了創意文化產業。
這世界固然追求低價實用產品，但具質感、高品味的產品卻更是吸引多數人的追求與目光，而設計出高質感的產
品，是需要員工有時間思考、有時間與人接觸、甚至經常旅遊以保持心情愉快情況下，才會有設計的靈感。
對瑞典人而言，生活歸生活，工作歸工作，從容不是懶惰，閒適不是無聊，是明白自己到底想要什麼後的神閒氣
定。
台灣常喊產業升級，但想產業升級僅靠政府這外部力量扶植亦是不夠的，企業內部企業文化亦需有所調整，整個
企業若僅有大老板或高階主管幾個人有時間思考，那麼員工的價值似乎相當於高效率、會動、會完成複雜事務流
程的高級機器人。
會思考的員工才是企業主想要的，但若為節省成本，將員工1個當2個用，被時間趕著跑的員工又怎會有時間靜下
心吸收外界知識，並好好思考工作附加價值，一個會思考的公司，跟一個只有高階主管思考的公司，孰優孰劣不
需再說，創意非憑空冒出，而創意通常也伴隨著高額利潤，若你有選擇權，那麼你會期望做個手腳都會思考的公
司，還是只有頭部會思考的企業呢?
全球化競爭激烈的大環境顯得異常不協調，然歐洲經濟實力卻未因此顯露衰退，這究竟是怎麼回事呢？
慢食主義、慢城活動 源起對全球化浪潮的反抗
80年代麥當勞、肯德基等美式速食餐廳文化開始隨著全球化浪潮蔓延到世界各地，速食餐廳講求的快速、簡便，
嚴重衝擊全球各地講求美食、精緻享受的餐飲文化，1989年意大利學者及評酒家彼得里尼（Carlo Petrini）為捍
衛義大利美食文化，率先發起一場「保護享受權利國際運動」，其後更成立「國際慢食協會」，提倡人們應放慢
節奏、享受美食，改變過快的生活節奏，至今該協會已擁有83國超過11萬的會員支持。
而「慢城運動」的起源便是來自義大利的「慢食主義」， 目前義大利已有42個城市宣稱是慢城，而全歐洲境內，
包括波蘭、奧地利、西班牙、葡萄牙、挪威、德國、法國、英國、瑞士已有數十個城市加入，甚至日本、韓國也
有慢城，德國境內則有6個慢城。
但要加入慢城也不容易，根據「慢城」運動聯盟的規定，其成員必須滿足54項具體規定，如人口不得超過5萬、城
內只有行人徒步區，不能賣速食(包括麥當勞、星巴克等連鎖店和超市都禁止)、不得使用基因改造種子、作物和
食品等。
慢城主義說穿了便是種另類反全球化產物，反全球化帶來的快速生活步調、反全球化帶來的科技污染，期望回歸
中古時期小城悠閒、自給自足的生活。
但有趣的是，這樣的轉變卻反為這些「慢城」帶來觀光人潮與錢潮。義大利奧維亞托(Orvieto)原僅是個沒落的歐
洲中古世紀小城，但在加入慢城後，雖僅販賣當地傳統特色物品，人潮與錢潮卻比以往好上許多，這些慢城因全
球化浪潮獲得重生。
撇開全球化議題，慢城提倡的慢活人生，以企業主角度來看，直覺想法便是員工若這樣過活，企業肯定沒效率、
沒競爭力、沒進取心，在時間就是金錢、產業瞬息萬變的環境下，這樣的態度肯定被淘汰。但若換各角度思考，
也許會發現不同的東西。
瑞典崇尚慢活主義 經濟實力卻不容忽視
來看看瑞典這國家，瑞典是當前全球響噹噹的創意強國，文化創意是政府全力扶植的產業，其中最具代表性便是
電影、音樂產業，瑞典是全球第3大音樂輸出國，同時許多在國際影壇深具影響力的大導演、好萊塢巨星也都是瑞
典人，如英格瑪伯格曼(Ingmar Bergman，奧斯卡提名9次，3次奪獎，著名作品「The Seventh Seal」)，服飾業
方面，瑞典亦有多位享譽國際時裝界的大師，如Fillippak，及知名品牌BjornBorg。
同時，講到瑞典必會想起傢俱，瑞典設計以簡潔、實用、自然出名，許多精品高級傢俱多來自瑞典設計，一張創
意椅子價格高達上萬元亦是屢見不鮮，而歐洲首富坎普拉(I. Kamprad)亦是瑞典人，行銷全球的宜家(IKEA)家具
便是其創辦，汽車業則有瑞典國寶之稱的Volvo，亦是全球知名品牌，亦是瑞典的驕傲。
服飾、傢俱、汽車、手機能算是創意文化產業嗎？事實上透過設計師創意設計後，這些功能性產品亦可搖身一
變，成為代表個人風格、品味的創意文化產品，甚至建築業、瑞典工藝也都帶著濃濃文化創意的味道
再看看瑞典人生活哲學，瑞典是個福利主義國家，「慢活主義」事實上早已融入人民生活中，這點可從瑞典人日
常作息觀察而得，9點上班、10點半咖啡時間、午餐2小時、下午3點還有下午茶時間，且多數瑞典人堅持每天只工
作8、9個小時，假日絕不工作，1年有5個星期年假，外加55天病假，這樣的工作態度，效率怎麼會高呢？但瑞典
的經濟實力卻無人可否認。
瑞典的案例似乎和在台灣現有價值觀有所矛盾，台灣企業主或員工認為時間就是金錢，把握每一分鐘才能提高效
率，時時刻刻戰戰兢兢耗盡所有心力拼命工作，甚至24小時待命犧牲生活品質，這才創造出舉世聞名的台灣電子
王國，但即使如此台灣和瑞典經濟實力卻仍舊不在同一等級，問題出在哪呢？
台灣與瑞典的差異 但根本差異乃在「創意思考」
PC、LCD、半導體、網通、手機、TV等零零總總的資通訊產品，台灣業者均深度參與，但多位居製造角色，而在全
球化激烈競爭下，迅速彈性反應環境變化，便是台灣業者賴以生存的要件，為縮短製造時間，更演化出各種標準
化模式，但也因過於標準化使競爭者容易複製，最後結果便是業者能力差不多，低價競爭成常態。
循環下台灣不論老板或員工都被時間趕著跑，根本沒時間停下來好好思考，週而復始的標準作業確實相當有效
率，但卻也趕著台灣業者沒時間思考或檢討經營模式、企業附加價值。
而瑞典以創意文化產業為主軸，瑞典人多的是時間思考，也因此，即使在多數人眼中應該屬傳統產業的傢俱、重
工業的汽車、高科技電子業的手機等，在瑞典卻都成了創意文化產業。
這世界固然追求低價實用產品，但具質感、高品味的產品卻更是吸引多數人的追求與目光，而設計出高質感的產
品，是需要員工有時間思考、有時間與人接觸、甚至經常旅遊以保持心情愉快情況下，才會有設計的靈感。
對瑞典人而言，生活歸生活，工作歸工作，從容不是懶惰，閒適不是無聊，是明白自己到底想要什麼後的神閒氣
定。
台灣常喊產業升級，但想產業升級僅靠政府這外部力量扶植亦是不夠的，企業內部企業文化亦需有所調整，整個
企業若僅有大老板或高階主管幾個人有時間思考，那麼員工的價值似乎相當於高效率、會動、會完成複雜事務流
程的高級機器人。
會思考的員工才是企業主想要的，但若為節省成本，將員工1個當2個用，被時間趕著跑的員工又怎會有時間靜下
心吸收外界知識，並好好思考工作附加價值，一個會思考的公司，跟一個只有高階主管思考的公司，孰優孰劣不
需再說，創意非憑空冒出，而創意通常也伴隨著高額利潤，若你有選擇權，那麼你會期望做個手腳都會思考的公
司，還是只有頭部會思考的企業呢?
Wednesday, December 26, 2007
夏川里美 - 淚光閃閃
古いアルバムめくり ありがとうってつぶやいた
翻著古老的相片簿
furui arubamumekuri arigadote zubuyaida
いつもいつも胸の中 勵ましてくれる人よ
對著總是總是 在心中鼓勵著我的人
izumoizumo nenonaka agemashitekureruhidoyo
晴れ渡る日も 雨の日も 浮かぶあの笑顏
囁囁著謝謝兩個字 晴空翊爽也好 大雨滂沱也罷
harewataruhimo amenohimo kabuanoegao
想い出遠くあせても
如此眷戀
omoiteookuasetemo
おもかげ探して よみがえる日は 淚そうそう
當他甦醒時總讓我 淚光閃閃
omogagesagashite yomigaeruhiwa natasoosoo
一番星に祈る それが私のくせになり
對著第一顆升起的星星祈禱 已經變成我的習慣
ichibanihoshini inoru soregawatashinokuseninari
夕暮れに見上げる空 心いっぱいあなた探す
在黃昏時仰望的天空裡 滿心尋找你的蹤跡
yuugurenimiagerusora kokoroibaianatasagasu
悲しみにも 喜びにも おもうあの笑顏
悲傷落淚也好 歡喜雀躍也罷
ganashiminimo yorokobinimo omooanoegao
あなたの場所から私が
我相信從你所在的地方看得到
anatanobashiyo karawatashiga
見えたら きっといつか 會えると信じ 生きてゆく
我也相信我們總有重逢的一天而活著
mietarakitoizuka aerutoshinji ikiteyuku
晴れ渡る日も 雨の日も 浮かぶあの笑顏
晴空翊爽也好 大雨滂沱也罷 那時時刻刻浮現的笑容
harewataruhimo amenohimo kabuanoegao
想い出遠くあせても
如此眷戀
omoiteookuasetemo
さみしくて 戀しくて 君への想い 淚そうそう
對你的思念讓我 淚光閃閃
samishikute koishikute kimienoomoi natasoosoo
會いたくて 會いたくて 君への想い 淚そうそう
對你的思念讓我 淚光閃閃
aitakute aitakute kimienoomoi natasoosoo (less)
Wednesday, December 19, 2007
經濟學(作假帳的原理 )
> 再看這MAIL，還是蠻發人深省的
>
> 主旨: Fw: 經濟學(作假帳的原理 )
>
>
> 兩個聰明的經濟學天才青年，經常為了一些高深的經濟學理論爭辯不休。
> 一天飯後一起去散步，為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來，
> 正在難分高下的時候，突然發現前面的草地上有一堆狗屎。
> 甲就對乙說：「如果你能把它吃下去，我願意出五千萬。」五千萬的誘惑可真不小，吃
>
> 還是不吃呢？
> 乙掏出紙筆，進行了精確的數學計算，很快得出了經濟學上最佳報酬率解：『吃！』
> 於是甲損失了五千萬，當然，乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。
>
> 兩個人繼續散步，突然又發現另一堆狗屎，這時候乙開始劇烈的反胃，
> 而甲也有點心疼剛才花掉的五千萬了
> 於是乙對甲說：「你把它吃下去，我也給你五千萬。」
> 於是，不同的計算方法，相同的計算結果--『吃！』
> 甲心滿意足的收回了五千萬，而乙似乎也找到了一點心理平衡。
>
> 可是突然間，天才們同時嚎啕大哭：「鬧了半天我們什麼也沒有得到，卻白白的吃了兩
>
> 堆狗屎！」
> 他們怎麼也想不通，只好去請教他們的教授，一位著名的經濟學泰斗給他們解釋原因。
>
> 教授聽了兩位高足的故事，沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。
> 好不容易等情緒穩定了一點，只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭，無比激動地說
>
> ：
>
> 「一億啊！~一億啊！~我親愛的同學，我代表國家感謝你們，你們僅僅吃了兩堆狗屎，
>
> 就為國家的GDP(國內生產毛額)貢獻了一億的產值！
>
> ★★ (GDP背後通常有這種情形，因為光是買空賣空雖然增加數字，但並無法增進百姓
>
> 的真正福祉．．．)
>
>
> 主旨: Fw: 經濟學(作假帳的原理 )
>
>
> 兩個聰明的經濟學天才青年，經常為了一些高深的經濟學理論爭辯不休。
> 一天飯後一起去散步，為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來，
> 正在難分高下的時候，突然發現前面的草地上有一堆狗屎。
> 甲就對乙說：「如果你能把它吃下去，我願意出五千萬。」五千萬的誘惑可真不小，吃
>
> 還是不吃呢？
> 乙掏出紙筆，進行了精確的數學計算，很快得出了經濟學上最佳報酬率解：『吃！』
> 於是甲損失了五千萬，當然，乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。
>
> 兩個人繼續散步，突然又發現另一堆狗屎，這時候乙開始劇烈的反胃，
> 而甲也有點心疼剛才花掉的五千萬了
> 於是乙對甲說：「你把它吃下去，我也給你五千萬。」
> 於是，不同的計算方法，相同的計算結果--『吃！』
> 甲心滿意足的收回了五千萬，而乙似乎也找到了一點心理平衡。
>
> 可是突然間，天才們同時嚎啕大哭：「鬧了半天我們什麼也沒有得到，卻白白的吃了兩
>
> 堆狗屎！」
> 他們怎麼也想不通，只好去請教他們的教授，一位著名的經濟學泰斗給他們解釋原因。
>
> 教授聽了兩位高足的故事，沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。
> 好不容易等情緒穩定了一點，只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭，無比激動地說
>
> ：
>
> 「一億啊！~一億啊！~我親愛的同學，我代表國家感謝你們，你們僅僅吃了兩堆狗屎，
>
> 就為國家的GDP(國內生產毛額)貢獻了一億的產值！
>
> ★★ (GDP背後通常有這種情形，因為光是買空賣空雖然增加數字，但並無法增進百姓
>
> 的真正福祉．．．)
>
Thursday, December 13, 2007
Fw: 雞的智慧－－與大家分享並共勉之
歐洲一個專門研究動物的機構中，有位教授負責研究「雞」，他很用心地觀察各種雞類的生活形態。
有一天，他在樹林裡發現一隻山雉生了好多蛋，就悄悄地拿了幾個蛋帶回去。
剛好有一隻母雞也生蛋了，他把母雞生的蛋取走，換上山雉的蛋。
母雞看到蛋不一樣，猶豫了一下，但是很快地就去孵這些蛋，既溫柔又謹慎，好像在孵自己的蛋一樣。
經過一段時間，小山雉破殼而出，母雞帶牠們到樹林裡，自己用爪子將土撥開，尋找土和樹根之間的小蟲，然後咕
咕地叫著那些小山雉來吃。
教授看了好驚訝！因為以前這隻母雞生的小雞，都是餵食人造飼料；這一次，母雞居然知道小山雉不吃飼料，只吃
自然界中的食物。
教授又拿了一些鴨蛋讓母雞孵化，母雞一樣耐心地把鴨蛋孵化成小鴨，然後帶著小鴨到水池邊，讓小鴨在水裡游
泳。
這兩件事讓教授明白一個道理──人類認為愚蠢、沒有感情的雞，其實是既有愛又有智慧！
牠僅僅幫忙孵蛋就能了解新生命的習性,並帶領牠們學習上帝賦予新生命不同的生存技能, 牠們都能如此,更何況是
我們,有著不同的個性、習慣、觀念. 但是我們往往會要求鴨學雞鳴,山雉學雞吃人工飼料,強迫他人按自己的意思
走. 往往人與人之間的誤會、衝突，源自於此。
一個團體能否和諧安定，關鍵就在於團體中的個體，能否相互尊重、包容，以慈悲的胸懷彼此扶持，而非相互計
較、埋怨；以清淨的智慧化解紛爭，而非任由無明的情緒蔓延。
一隻母雞能夠以愛心和智慧，對待外形和生活習性皆與自己不同的異類，身為人類的我們，只要肯用心，當然也能
以「知足、感恩、善解、包容」彼此相待
有一天，他在樹林裡發現一隻山雉生了好多蛋，就悄悄地拿了幾個蛋帶回去。
剛好有一隻母雞也生蛋了，他把母雞生的蛋取走，換上山雉的蛋。
母雞看到蛋不一樣，猶豫了一下，但是很快地就去孵這些蛋，既溫柔又謹慎，好像在孵自己的蛋一樣。
經過一段時間，小山雉破殼而出，母雞帶牠們到樹林裡，自己用爪子將土撥開，尋找土和樹根之間的小蟲，然後咕
咕地叫著那些小山雉來吃。
教授看了好驚訝！因為以前這隻母雞生的小雞，都是餵食人造飼料；這一次，母雞居然知道小山雉不吃飼料，只吃
自然界中的食物。
教授又拿了一些鴨蛋讓母雞孵化，母雞一樣耐心地把鴨蛋孵化成小鴨，然後帶著小鴨到水池邊，讓小鴨在水裡游
泳。
這兩件事讓教授明白一個道理──人類認為愚蠢、沒有感情的雞，其實是既有愛又有智慧！
牠僅僅幫忙孵蛋就能了解新生命的習性,並帶領牠們學習上帝賦予新生命不同的生存技能, 牠們都能如此,更何況是
我們,有著不同的個性、習慣、觀念. 但是我們往往會要求鴨學雞鳴,山雉學雞吃人工飼料,強迫他人按自己的意思
走. 往往人與人之間的誤會、衝突，源自於此。
一個團體能否和諧安定，關鍵就在於團體中的個體，能否相互尊重、包容，以慈悲的胸懷彼此扶持，而非相互計
較、埋怨；以清淨的智慧化解紛爭，而非任由無明的情緒蔓延。
一隻母雞能夠以愛心和智慧，對待外形和生活習性皆與自己不同的異類，身為人類的我們，只要肯用心，當然也能
以「知足、感恩、善解、包容」彼此相待
Tuesday, December 11, 2007
Fw: 無計可施 (發人省思)
"如果你真的想做一件事 , 你一定會找到一個方法;
如果你不想做一件事 , 你一定會找到一個藉口"
"Where there is a will, there is a way."
【明心網】1953年十一月十三日，丹麥首都哥本哈根。
消防隊的電話總機在清晨三點收到一個電話。二十二歲的年青消防員，埃裡希在值
班。
「喂喂！這裡是消防隊」。
電話的那端沒人回答，可是埃裡希聽到一沉重的呼吸聲。
後來一個十分激動的聲音，說：「救命，救命啊！我站不起來！我的血在流！」
「別慌，太太」，埃裡希回答，「我們馬上就到，您在那裡？」
「我不知道。」
「不在您的家裡？」
「是的，我想是在家裡。」
「家在哪裡，哪條街？」
「我不知道，我的頭暈，我在流血。」
「您至少要告訴我您叫什麼名字！」
「我記不得了，我想我撞到了頭。」
「請不要把電話掛掉。」
埃裡希拿起第二具電話，撥到電話公司。回答他的是一個年老的男士。
「請您幫我找一下一個電話客戶的號碼，這客戶現在正和消防總隊通電話。」
「不，我不能，我是守夜的警衛，我不懂這些事。而且今天是星期六，沒有任何人
在。」
埃裡希掛上電話。他有了另一個主意，於是問那女人：「你怎樣找到消防隊的電話號
碼的？」
「號碼寫在電話機上，我跌倒時把它給拖下來了。」
「那您看看電話機上是否也有您家的電話號碼。」
「沒有，沒有別的任何號碼。請你們快點來啊！」那女人的聲音愈來愈弱。
「請您告訴我，您能看到什麼東西？」
「我…我看到窗子，窗外，街上，有一盞路燈。」
好啊－埃裡希想－她家面向大街，而且必定是在一層不太高的樓上，因為她看得見路
燈。
「窗戶是怎樣的？」他繼續查問，「是正方形的嗎？」
「不，是長方形的。」
那麼，一定是在一個舊區內。
「您點了燈嗎？」
「是的，燈亮著。」
埃裡希還想問，但不再有聲音回答了。
需要趕快採取行動！但是做什麼？
埃裡希打電話給上司，向他陳述案情。
上司說：「一點辦法也沒有。不可能找到那個女人。而且，」
他幾乎生起氣來，「那女人佔了我們的一條電話線，要是哪裡發生火警？」
但是埃裡希不願放棄。救命是消防隊員的首要職責！他是這樣被教導的。
突然，他興起一個瘋狂的念頭。上司聽了，嚇壞了：「人們會以為原子戰爭爆發
了！」他說。「在深夜，在哥本哈
根這樣一個大都會裡！…」
「我懇求您！」埃裡希堅持，「我們必須趕快行動，否則全都徒勞無益！」
電話線的另一端靜默了片刻，而後埃裡希聽到答覆：「好的，我們就這麼做。我馬上
來。」
十五分鐘後，二十輛救火車在城中發出響亮的警笛聲：每輛車在一個區域內四面八方
的跑。
那女人已經不能再說話了，但埃裡希仍聽到她那急促的呼吸聲。十分鐘後埃裡希喊
說：「我聽到電話裡傳來警笛
聲！」
隊長透過收發對講機，下令：「一號車，熄滅警笛！」而後轉問埃裡希。
「我還聽到警笛聲！」他答說。
「二號車，熄滅警笛！」
「我還聽得見…。」
直到第十二輛車，埃裡希喊說：「我現在聽不見了。」
隊長下令：「十二號車，再放警笛。」
埃裡希告知：「我現在又聽到了，但越走越遠！」
「十二號車掉回頭！」隊長下令。
不久，埃裡希喊道：「又逐漸地近了，現在聲音非常刺耳，應該剛好到了正確的路
上。」
「十二號車，你們找一個有燈光的窗戶！」
「有上百盞的燈在亮著，人們出現在窗口為看發生了什麼事！」
「利用擴音機！」隊長下令。
埃裡希經由電話聽到擴音機的聲音：「各位女士和先生，我們正在尋找一個生命有嚴
重危險的婦女。我們知道她在
一間有燈光的房間裡，請你們關掉你們的燈。」
所有的窗戶都變黑了，除了一個。
過了一會兒，埃裡希聽到消防隊員闖入房間，而後一個男音向對講機說：「這女人已
失去知覺，但脈搏仍在跳動。
我們立刻把她送到醫院。我相信有救。」
海倫．索恩達－－這是那女人的名字－－真的獲救了。她甦醒了，幾個星期後，也恢
復了記憶。
"如果你真的想做一件事 , 你一定會找到一個方法;
如果你不想做一件事 , 你一定會找到一個藉口"
"Where there is a will, there is a way."
如果你不想做一件事 , 你一定會找到一個藉口"
"Where there is a will, there is a way."
【明心網】1953年十一月十三日，丹麥首都哥本哈根。
消防隊的電話總機在清晨三點收到一個電話。二十二歲的年青消防員，埃裡希在值
班。
「喂喂！這裡是消防隊」。
電話的那端沒人回答，可是埃裡希聽到一沉重的呼吸聲。
後來一個十分激動的聲音，說：「救命，救命啊！我站不起來！我的血在流！」
「別慌，太太」，埃裡希回答，「我們馬上就到，您在那裡？」
「我不知道。」
「不在您的家裡？」
「是的，我想是在家裡。」
「家在哪裡，哪條街？」
「我不知道，我的頭暈，我在流血。」
「您至少要告訴我您叫什麼名字！」
「我記不得了，我想我撞到了頭。」
「請不要把電話掛掉。」
埃裡希拿起第二具電話，撥到電話公司。回答他的是一個年老的男士。
「請您幫我找一下一個電話客戶的號碼，這客戶現在正和消防總隊通電話。」
「不，我不能，我是守夜的警衛，我不懂這些事。而且今天是星期六，沒有任何人
在。」
埃裡希掛上電話。他有了另一個主意，於是問那女人：「你怎樣找到消防隊的電話號
碼的？」
「號碼寫在電話機上，我跌倒時把它給拖下來了。」
「那您看看電話機上是否也有您家的電話號碼。」
「沒有，沒有別的任何號碼。請你們快點來啊！」那女人的聲音愈來愈弱。
「請您告訴我，您能看到什麼東西？」
「我…我看到窗子，窗外，街上，有一盞路燈。」
好啊－埃裡希想－她家面向大街，而且必定是在一層不太高的樓上，因為她看得見路
燈。
「窗戶是怎樣的？」他繼續查問，「是正方形的嗎？」
「不，是長方形的。」
那麼，一定是在一個舊區內。
「您點了燈嗎？」
「是的，燈亮著。」
埃裡希還想問，但不再有聲音回答了。
需要趕快採取行動！但是做什麼？
埃裡希打電話給上司，向他陳述案情。
上司說：「一點辦法也沒有。不可能找到那個女人。而且，」
他幾乎生起氣來，「那女人佔了我們的一條電話線，要是哪裡發生火警？」
但是埃裡希不願放棄。救命是消防隊員的首要職責！他是這樣被教導的。
突然，他興起一個瘋狂的念頭。上司聽了，嚇壞了：「人們會以為原子戰爭爆發
了！」他說。「在深夜，在哥本哈
根這樣一個大都會裡！…」
「我懇求您！」埃裡希堅持，「我們必須趕快行動，否則全都徒勞無益！」
電話線的另一端靜默了片刻，而後埃裡希聽到答覆：「好的，我們就這麼做。我馬上
來。」
十五分鐘後，二十輛救火車在城中發出響亮的警笛聲：每輛車在一個區域內四面八方
的跑。
那女人已經不能再說話了，但埃裡希仍聽到她那急促的呼吸聲。十分鐘後埃裡希喊
說：「我聽到電話裡傳來警笛
聲！」
隊長透過收發對講機，下令：「一號車，熄滅警笛！」而後轉問埃裡希。
「我還聽到警笛聲！」他答說。
「二號車，熄滅警笛！」
「我還聽得見…。」
直到第十二輛車，埃裡希喊說：「我現在聽不見了。」
隊長下令：「十二號車，再放警笛。」
埃裡希告知：「我現在又聽到了，但越走越遠！」
「十二號車掉回頭！」隊長下令。
不久，埃裡希喊道：「又逐漸地近了，現在聲音非常刺耳，應該剛好到了正確的路
上。」
「十二號車，你們找一個有燈光的窗戶！」
「有上百盞的燈在亮著，人們出現在窗口為看發生了什麼事！」
「利用擴音機！」隊長下令。
埃裡希經由電話聽到擴音機的聲音：「各位女士和先生，我們正在尋找一個生命有嚴
重危險的婦女。我們知道她在
一間有燈光的房間裡，請你們關掉你們的燈。」
所有的窗戶都變黑了，除了一個。
過了一會兒，埃裡希聽到消防隊員闖入房間，而後一個男音向對講機說：「這女人已
失去知覺，但脈搏仍在跳動。
我們立刻把她送到醫院。我相信有救。」
海倫．索恩達－－這是那女人的名字－－真的獲救了。她甦醒了，幾個星期後，也恢
復了記憶。
"如果你真的想做一件事 , 你一定會找到一個方法;
如果你不想做一件事 , 你一定會找到一個藉口"
"Where there is a will, there is a way."
Monday, December 10, 2007
選狼還是獅子 (好值得深思哦 ~ )
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。
上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。
上帝對羊群說：
「如果你們要狼，就給一隻，任它隨意咬你們。
若你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時更換。」
這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？
很容易做出選擇吧？
好吧，記住你的選擇，接著往下看。
南邊那群羊想，獅子比狼兇猛得多，還是要狼吧。於是，它們就要了一隻狼。
北邊那群羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權，還是要獅子吧。
於是，它們就要了兩頭獅子。
那隻狼進了南邊的羊群後，就開始吃羊。
狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊那群羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。
獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一隻羊。
這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀。
羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，正飢餓難耐，它撲進羊群，
比前面那頭獅子咬得更瘋狂。 羊群驚慌的逃命，連草都快吃不成了。
南邊的羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。
北邊的羊群非常後悔，向上帝大倒苦水，要求更換天敵，改要一隻狼。
上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，
你們唯一的權利是在兩頭獅子中選擇。」
北邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換。
可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊的羊群悲慘得多，它們索性不換了，
讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。
眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭。
這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：
自己雖然兇猛異常，一百隻羊都不是對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。
羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。
想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，
凡是健康的羊它都不吃了。
羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子 ，不要那頭肥獅子了。
一隻老公羊提醒說：「瘦獅子是怕我們送它回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。
萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復它的�艘搳C」
羊群覺得老羊說得有理，為了不讓另一頭獅子餓死，它們趕緊把它換回來。
原先膘肥體壯的那頭獅子，已經餓得只剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是
操縱在羊群手裡的道理。
為了能在草原上待久一點，它竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，
則難過得流下了眼淚。
北邊的羊群在經歷了重重磨難後，終於過上了自由自在的生活。
南邊的那群羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換它
，它就胡作非為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，它只喝羊心裡的血
。
它還不准羊叫，哪隻叫就立刻咬死哪隻。
南邊的羊群只能在心中哀歎：「早知道這樣，還不如要兩頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗，如果拿來問歐美的朋友，
大多數人都會選獅子，但如果拿來問我們自己，大多數人都會選狼（包括我自己）。
領悟到了嗎？
握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份了。 (台灣網站結論)
上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。
上帝對羊群說：
「如果你們要狼，就給一隻，任它隨意咬你們。
若你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時更換。」
這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？
很容易做出選擇吧？
好吧，記住你的選擇，接著往下看。
南邊那群羊想，獅子比狼兇猛得多，還是要狼吧。於是，它們就要了一隻狼。
北邊那群羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權，還是要獅子吧。
於是，它們就要了兩頭獅子。
那隻狼進了南邊的羊群後，就開始吃羊。
狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊那群羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。
獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一隻羊。
這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀。
羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，正飢餓難耐，它撲進羊群，
比前面那頭獅子咬得更瘋狂。 羊群驚慌的逃命，連草都快吃不成了。
南邊的羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。
北邊的羊群非常後悔，向上帝大倒苦水，要求更換天敵，改要一隻狼。
上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，
你們唯一的權利是在兩頭獅子中選擇。」
北邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換。
可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊的羊群悲慘得多，它們索性不換了，
讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。
眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭。
這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：
自己雖然兇猛異常，一百隻羊都不是對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。
羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。
想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，
凡是健康的羊它都不吃了。
羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子 ，不要那頭肥獅子了。
一隻老公羊提醒說：「瘦獅子是怕我們送它回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。
萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復它的�艘搳C」
羊群覺得老羊說得有理，為了不讓另一頭獅子餓死，它們趕緊把它換回來。
原先膘肥體壯的那頭獅子，已經餓得只剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是
操縱在羊群手裡的道理。
為了能在草原上待久一點，它竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，
則難過得流下了眼淚。
北邊的羊群在經歷了重重磨難後，終於過上了自由自在的生活。
南邊的那群羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換它
，它就胡作非為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，它只喝羊心裡的血
。
它還不准羊叫，哪隻叫就立刻咬死哪隻。
南邊的羊群只能在心中哀歎：「早知道這樣，還不如要兩頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗，如果拿來問歐美的朋友，
大多數人都會選獅子，但如果拿來問我們自己，大多數人都會選狼（包括我自己）。
領悟到了嗎？
握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份了。 (台灣網站結論)
Thursday, December 6, 2007
德國總理梅克爾的一課
再看看台灣現在的官員.. 是否也是一樣在浪費人民的血汗錢呢?................................. | |||
--- 本郵件來自HiNet WebMail ---
Monday, November 26, 2007
回歸到簡單樸實：HandlePlus 手機系列
節錄from: Engadget Chinese
你拿手機用來做什麼？我拿手機聽音樂、照相、瀏覽網頁、同步行事曆順便在編輯待辦事項，隨時check 電子郵件也是一定要作的事情，但像我這樣的使用者有多少？恐怕相當少，更多的是像我爸媽一樣手機只是接和打而已，而且還不會輸入聯絡人，永遠用通話鍵看最 近聽打的電話號碼，或者再拿一本電話簿來播打電話。
既然如此，為什麼沒有這種簡單易用的手機呢？我想一定有的，就像上圖一般， England Doromobile 推出的兩款超簡易手機，上圖左邊的 HandleEasy 326gsm 功能「比較高級」，搭載真切實在的黑白螢幕、4 顆快速播打按鍵，以及很大顆的播號和通話鍵，就這樣，但這樣也夠了。
另一款 HandlePlus 324gsm 連螢幕和數字鍵都沒有，只有通話/斷話鍵以及五個快速播號鍵，銀髮族和小朋友特別適合。HandleEasy 326gsm 建議售價約新台幣5,700元， HandleEasy 324gsm 建議售價 新台幣 4,400 元。
Friday, November 23, 2007
縫縫補補的婚姻
陳安儀的筆下人生
有一次上「新聞挖挖哇」，于美人說了一句話，我覺得挺生動：「哪一段婚姻，不是縫縫補補的呢？」
我心中暗暗接上的一句是：「更多的婚姻，都是千瘡百孔的呀！」
算一算，我結婚整整十一年，要邁入第十二個年頭了。在這其中，我們吵過架、打過架；吵外遇、鬧離婚；有甜蜜
思念、也有苦澀委屈；生下了小孩、也拿過小孩 ……，就是這樣的酸甜苦辣，倒也過了這麼些年。
婚姻到底是什麼？我經常問自己。
我看到過、參與過的婚姻，其實只有我父母的。我想很多人都跟我一樣，對婚姻的憧憬或是破滅，總是由自己的父
母開始。我的公婆在我們婚前就已經離婚了，雖然，婆婆這些年來總是盼望著破鏡重圓。
在我心目中，我爸爸媽媽可以算是幸福的一對。雖然爸爸脾氣暴躁，每次一發起脾氣來總是大吼小叫，讓我們覺得
媽媽很可憐；但是，爸爸的脾氣來得快、去得快，每次吵架的隔天，總會看到爸爸在家扮小丑，嘻皮笑臉的討媽媽
歡心。也因此，他們的吵架經常像是一齣齣鬧劇。
大概在我小一的年紀吧！有一次他們吵架，我媽一邊哭一邊在房間整理行李，說要帶我去台北。爸爸坐在客廳裡，
明明頭上在冒煙，卻還屏氣凝神的在看書。幼小的我很緊張，在房間與客廳來來回回的跑著，一邊跟爸爸報告：
「媽媽已經在收衣服了！」「媽媽在裝箱子了！」「媽媽要去台北不回來了！」一邊跟媽媽哀求：「媽媽，妳不要
走啦！」可是，兩個人都不為所動，我急得如熱鍋上的螞蟻，不知道該如何是好。
正當我哭哭啼啼的跟在媽媽後面，眼看著媽媽提著行李箱要走出大門時，那個坐在客廳裡看書、沈默的老爸，忽然
一個箭步衝上前去，攔在媽媽前面，身高比媽媽高 20幾公分的爸爸，不知道什麼時候，左手已經拿好釘鎚、右手
拿著釘子，雙手一伸、越過了媽媽的頭頂，把我家的大門「砰砰砰」的釘了起來！
矮小的我躲在門下，楞了半晌，然後破涕為笑。雖然我搞不清楚他們為什麼吵架，但我覺得爸爸真是厲害，他把門
釘起來媽媽就走不了了！他怎麼想得到這一招呢？我媽媽也是一臉的驚愕，然後在門前忍不住就笑起來了。
當然，隔天，門上的釘子就拔掉了，但是我家門上那兩個小洞，足足讓我們談論了好多年！
後來我們搬了家，又有一年，在我高中時，有一次週末回家，弟弟得意的把掛在門上的西裝移開，向我展示門上的
另一個大洞。
不用說，那又是一次我爸媽吵架的痕跡。原來，起因只是因為爸爸在院子裡，風把門吹得反鎖了，他一直叫我媽，
我媽在樓上卻沒聽到。爸爸一發火，去工具房取了鐵鎚，把門敲破一個大洞！後來，我弟弟還領著巷子裡的小朋
友，排隊前來我家觀賞「門上大洞」之奇觀！
長大之後，我跟媽媽經常閒聊，有時候，她會跟我抱怨，父親又胡亂發脾氣，氣得她很想在外面買一個小套房，老
了之後一個人搬出去住。可是，當兩個人一起出去看表演、爸爸牽著她的手陪她在社區裡面一圈又一圈的散步時，
媽媽又會帶著像小女孩崇拜偶像一樣的神情對我說：「妳爸爸除了脾氣壞，什麼都好！他很有骨氣、很聰明、又有
學問，以前追我的男人，沒有一個比得上妳爸爸！」
爸爸媽媽吵吵好好的渡過了30多年的婚姻，媽媽在 55歲那年病逝。
媽媽過世之前，在醫院住了將近半年的時間。那段時間，我親眼見到，爸爸每天下班後就直接到醫院去，親手餵媽
媽吃飯、更衣、按摩、如廁、餵藥，兩百多個日子，沒有一天間斷。媽媽過世之後，爸爸買了一對骨灰罈，每天在
家裡整理媽媽生前的遺物。我們把桃園的大房子賣了，爸爸扛了好幾麻袋的遺物回來，他把媽媽手寫的每一張紙
條、照片，用本子一本一本的貼起來。
終日消沈的爸爸對我說，他是念科學的，不相信有鬼神，媽媽走了，他也不知道他活著還有什麼樂趣。一度我很擔
心，怕他有什麼萬一。
還好，後來，爸爸又遇到了阿姨。兩個失去了老伴的人，互相有了傾訴的對象，枯萎的靈魂又再度的復活。我跟弟
弟妹妹，都很感激阿姨的出現，認為那是在天上的媽媽保佑，不忍心看到爸爸如此痛苦，所以把阿姨帶到他的身
邊。
然而，脾氣暴躁的爸爸，這回依然改不了他的個性，兩個人一吵起架來也是個天崩地裂，有時候我忍不住勸他們：
「都這樣的年紀了，還有什麼好吵的呢？」偏偏兩人還是三天一小吵，五天一大吵。可是，吵著吵著，時間一轉眼
就過去了，爸爸的第二段婚姻、兩個不完整家庭的重新組合，也堂堂邁入了五個年頭。
我遺傳了爸爸的火爆脾氣。雖然我是女生，但一發飆起來，誇張衝動之行為，比起我爸爸來，不遑多讓。就跟我媽
媽一樣，我先生是個笑口常開、樂觀開朗的好脾氣先生。也因此，我們的婚姻，也是一樣的吵吵好好，需要常常縫
縫補補。
婚前同居時，媽媽一直覺得丟臉，頻頻要我趕快結婚，以免每次大樓的管理員問她「妳的兒子、女兒」時，媽媽都
覺得不知該怎麼解釋。媽媽對我說：「一個願意幫妳洗衣服、洗碗的男人，妳還要挑剔什麼呢？」我心想，反正結
了婚也還是可以離婚，也沒什麼好怕的！於是，我就為了「給樓下管理員一個解釋」而結婚了！
婚姻到底是什麼？結婚後的每一年，我都不停的在問我自己。
婚姻到底是為了製造出兩個像我們的小孩？還是為了要一起存錢買房子？
婚姻是因為相愛的兩個人想要一輩子在一起？還是只是因為怕老了之後沒有人照顧自己？
婚姻是為了保障彼此合法安全的性愛？還是下班之後有一個家？
婚姻是彼此的心甘情願？還是彼此不得已的責任？是彼此的承諾？還是彼此的約束？是彼此的依靠？還是彼此的負
擔？是彼此的親情？還是彼此的愛情？
我一直都想不太出答案。
有一次我在「國光幫幫忙」形容，婚姻就是兩個走在鋼索上的男女，必須要有危險的恐怖平衡，才能繼續的下去。
狄鶯對此非常不以為然，她認為老公的愛就是婚姻必要存在的全部。我反駁她：「世界上沒有一個人可以一輩子只
愛一個人，除非那個人很短命。」我不認為婚姻裡應該沒有任何的誘惑、犯錯，我也不認為婚姻裡應該沒有任何的
失望、苦澀。
要維持婚姻最簡單、也最重要的是，兩個人都想要維持這段婚姻。
無論是婆媳不和也好、外遇緋聞也罷，打架動粗、或是沒有子嗣，讓婚姻不能持續下去的原因只有一個，那就是其
中一方不再想要這段婚姻。
否則都還可以持續下去。
只是，結婚十多年了，妳偶爾會想不起對方的好處，只覺得他現在缺點一籮筐。
只是，結婚十多年了，妳偶爾會忘記對方婚前的樣子，只記得他現在的禿頭大腹。
只是，結婚十多年了，妳常常會不耐煩聽他的話，只因為他說的話妳都知道。
只是，結婚十多年了，妳常常會不在意他在做什麼，只因為反正他也槁不出什麼名堂。
妳忘了，現在被妳嫌棄的他的父母，正是調教出妳當初愛戀男人的推手。
妳忘了，現在被妳討厭的他的沈默，正是當年吸引妳的穩重。
妳忘了，現在被妳抱怨的他的冷漠，正是因為妳的不在意。
你也忘了，現在被你嫌棄的她的多話，正是當年你被吸引的熱情。
你也忘了，現在她的樣子邋遢，正是因為她在為你養兒育女。
你別忘了，現在她雖然不復從前的浪漫，但是她卻是你最忠實的伴侶。
我還是不懂婚姻的真諦。
但是，我還是希望在我又病又醜又老又臭的時候，有一個人願意，牽著我的手。就像，我爸爸對我媽媽那樣。
有一次上「新聞挖挖哇」，于美人說了一句話，我覺得挺生動：「哪一段婚姻，不是縫縫補補的呢？」
我心中暗暗接上的一句是：「更多的婚姻，都是千瘡百孔的呀！」
算一算，我結婚整整十一年，要邁入第十二個年頭了。在這其中，我們吵過架、打過架；吵外遇、鬧離婚；有甜蜜
思念、也有苦澀委屈；生下了小孩、也拿過小孩 ……，就是這樣的酸甜苦辣，倒也過了這麼些年。
婚姻到底是什麼？我經常問自己。
我看到過、參與過的婚姻，其實只有我父母的。我想很多人都跟我一樣，對婚姻的憧憬或是破滅，總是由自己的父
母開始。我的公婆在我們婚前就已經離婚了，雖然，婆婆這些年來總是盼望著破鏡重圓。
在我心目中，我爸爸媽媽可以算是幸福的一對。雖然爸爸脾氣暴躁，每次一發起脾氣來總是大吼小叫，讓我們覺得
媽媽很可憐；但是，爸爸的脾氣來得快、去得快，每次吵架的隔天，總會看到爸爸在家扮小丑，嘻皮笑臉的討媽媽
歡心。也因此，他們的吵架經常像是一齣齣鬧劇。
大概在我小一的年紀吧！有一次他們吵架，我媽一邊哭一邊在房間整理行李，說要帶我去台北。爸爸坐在客廳裡，
明明頭上在冒煙，卻還屏氣凝神的在看書。幼小的我很緊張，在房間與客廳來來回回的跑著，一邊跟爸爸報告：
「媽媽已經在收衣服了！」「媽媽在裝箱子了！」「媽媽要去台北不回來了！」一邊跟媽媽哀求：「媽媽，妳不要
走啦！」可是，兩個人都不為所動，我急得如熱鍋上的螞蟻，不知道該如何是好。
正當我哭哭啼啼的跟在媽媽後面，眼看著媽媽提著行李箱要走出大門時，那個坐在客廳裡看書、沈默的老爸，忽然
一個箭步衝上前去，攔在媽媽前面，身高比媽媽高 20幾公分的爸爸，不知道什麼時候，左手已經拿好釘鎚、右手
拿著釘子，雙手一伸、越過了媽媽的頭頂，把我家的大門「砰砰砰」的釘了起來！
矮小的我躲在門下，楞了半晌，然後破涕為笑。雖然我搞不清楚他們為什麼吵架，但我覺得爸爸真是厲害，他把門
釘起來媽媽就走不了了！他怎麼想得到這一招呢？我媽媽也是一臉的驚愕，然後在門前忍不住就笑起來了。
當然，隔天，門上的釘子就拔掉了，但是我家門上那兩個小洞，足足讓我們談論了好多年！
後來我們搬了家，又有一年，在我高中時，有一次週末回家，弟弟得意的把掛在門上的西裝移開，向我展示門上的
另一個大洞。
不用說，那又是一次我爸媽吵架的痕跡。原來，起因只是因為爸爸在院子裡，風把門吹得反鎖了，他一直叫我媽，
我媽在樓上卻沒聽到。爸爸一發火，去工具房取了鐵鎚，把門敲破一個大洞！後來，我弟弟還領著巷子裡的小朋
友，排隊前來我家觀賞「門上大洞」之奇觀！
長大之後，我跟媽媽經常閒聊，有時候，她會跟我抱怨，父親又胡亂發脾氣，氣得她很想在外面買一個小套房，老
了之後一個人搬出去住。可是，當兩個人一起出去看表演、爸爸牽著她的手陪她在社區裡面一圈又一圈的散步時，
媽媽又會帶著像小女孩崇拜偶像一樣的神情對我說：「妳爸爸除了脾氣壞，什麼都好！他很有骨氣、很聰明、又有
學問，以前追我的男人，沒有一個比得上妳爸爸！」
爸爸媽媽吵吵好好的渡過了30多年的婚姻，媽媽在 55歲那年病逝。
媽媽過世之前，在醫院住了將近半年的時間。那段時間，我親眼見到，爸爸每天下班後就直接到醫院去，親手餵媽
媽吃飯、更衣、按摩、如廁、餵藥，兩百多個日子，沒有一天間斷。媽媽過世之後，爸爸買了一對骨灰罈，每天在
家裡整理媽媽生前的遺物。我們把桃園的大房子賣了，爸爸扛了好幾麻袋的遺物回來，他把媽媽手寫的每一張紙
條、照片，用本子一本一本的貼起來。
終日消沈的爸爸對我說，他是念科學的，不相信有鬼神，媽媽走了，他也不知道他活著還有什麼樂趣。一度我很擔
心，怕他有什麼萬一。
還好，後來，爸爸又遇到了阿姨。兩個失去了老伴的人，互相有了傾訴的對象，枯萎的靈魂又再度的復活。我跟弟
弟妹妹，都很感激阿姨的出現，認為那是在天上的媽媽保佑，不忍心看到爸爸如此痛苦，所以把阿姨帶到他的身
邊。
然而，脾氣暴躁的爸爸，這回依然改不了他的個性，兩個人一吵起架來也是個天崩地裂，有時候我忍不住勸他們：
「都這樣的年紀了，還有什麼好吵的呢？」偏偏兩人還是三天一小吵，五天一大吵。可是，吵著吵著，時間一轉眼
就過去了，爸爸的第二段婚姻、兩個不完整家庭的重新組合，也堂堂邁入了五個年頭。
我遺傳了爸爸的火爆脾氣。雖然我是女生，但一發飆起來，誇張衝動之行為，比起我爸爸來，不遑多讓。就跟我媽
媽一樣，我先生是個笑口常開、樂觀開朗的好脾氣先生。也因此，我們的婚姻，也是一樣的吵吵好好，需要常常縫
縫補補。
婚前同居時，媽媽一直覺得丟臉，頻頻要我趕快結婚，以免每次大樓的管理員問她「妳的兒子、女兒」時，媽媽都
覺得不知該怎麼解釋。媽媽對我說：「一個願意幫妳洗衣服、洗碗的男人，妳還要挑剔什麼呢？」我心想，反正結
了婚也還是可以離婚，也沒什麼好怕的！於是，我就為了「給樓下管理員一個解釋」而結婚了！
婚姻到底是什麼？結婚後的每一年，我都不停的在問我自己。
婚姻到底是為了製造出兩個像我們的小孩？還是為了要一起存錢買房子？
婚姻是因為相愛的兩個人想要一輩子在一起？還是只是因為怕老了之後沒有人照顧自己？
婚姻是為了保障彼此合法安全的性愛？還是下班之後有一個家？
婚姻是彼此的心甘情願？還是彼此不得已的責任？是彼此的承諾？還是彼此的約束？是彼此的依靠？還是彼此的負
擔？是彼此的親情？還是彼此的愛情？
我一直都想不太出答案。
有一次我在「國光幫幫忙」形容，婚姻就是兩個走在鋼索上的男女，必須要有危險的恐怖平衡，才能繼續的下去。
狄鶯對此非常不以為然，她認為老公的愛就是婚姻必要存在的全部。我反駁她：「世界上沒有一個人可以一輩子只
愛一個人，除非那個人很短命。」我不認為婚姻裡應該沒有任何的誘惑、犯錯，我也不認為婚姻裡應該沒有任何的
失望、苦澀。
要維持婚姻最簡單、也最重要的是，兩個人都想要維持這段婚姻。
無論是婆媳不和也好、外遇緋聞也罷，打架動粗、或是沒有子嗣，讓婚姻不能持續下去的原因只有一個，那就是其
中一方不再想要這段婚姻。
否則都還可以持續下去。
只是，結婚十多年了，妳偶爾會想不起對方的好處，只覺得他現在缺點一籮筐。
只是，結婚十多年了，妳偶爾會忘記對方婚前的樣子，只記得他現在的禿頭大腹。
只是，結婚十多年了，妳常常會不耐煩聽他的話，只因為他說的話妳都知道。
只是，結婚十多年了，妳常常會不在意他在做什麼，只因為反正他也槁不出什麼名堂。
妳忘了，現在被妳嫌棄的他的父母，正是調教出妳當初愛戀男人的推手。
妳忘了，現在被妳討厭的他的沈默，正是當年吸引妳的穩重。
妳忘了，現在被妳抱怨的他的冷漠，正是因為妳的不在意。
你也忘了，現在被你嫌棄的她的多話，正是當年你被吸引的熱情。
你也忘了，現在她的樣子邋遢，正是因為她在為你養兒育女。
你別忘了，現在她雖然不復從前的浪漫，但是她卻是你最忠實的伴侶。
我還是不懂婚姻的真諦。
但是，我還是希望在我又病又醜又老又臭的時候，有一個人願意，牽著我的手。就像，我爸爸對我媽媽那樣。
Monday, November 19, 2007
一切都是最好的安排
一切都是最好的安排
來源：網路流傳
從前有一個國家，地不大，人不多，但是人民過著悠閒快樂的生活，因為他們有一位不喜歡做事的國王和一位不
喜歡做官的宰相。國王沒有什麼不良嗜好，除了打獵以外，最喜歡與宰相微服私訪民隱。宰相除了處理國務以
外，就是陪著國王下鄉巡視，如果是他一個人的話，他最喜歡研究宇宙人生的真理，他最常掛在嘴邊的一句話就
是「一切都是最好的安排」。
有一次，國王興高采烈又到大草原打獵，隨從們帶著數十條獵犬，聲勢浩蕩。國王的身體保養得非常好，筋骨結
實，而且肌膚泛光，看起來就有一國之君的氣派。隨從看見國王騎在馬上，威風凜凜地追逐一頭花豹，都不禁讚
歎國王勇武過人！
花豹奮力逃命，國王緊追不捨，一直追到花豹的速度減慢時，國王才從容不迫彎弓搭箭，瞄準花豹，嗖的一聲，
利箭像閃電似的，一眨眼就飛過草原，不偏不倚鑽入花豹的頸子，花豹慘嘶一聲，仆倒在地。
國王很開心，他眼看花豹躺在地上許久都毫無動靜，一時失去戒心，居然在隨從尚未趕上時，就下馬檢視花豹。
誰想到，花豹就是在等待這一瞬間，使出最後的力氣突然跳起來向國王撲過來。
國王一愣，看見花豹張開血盆大口咬來，他下意識地閃了一下，心想：「完了！」還好，隨從及時趕上，立刻發
箭射入花豹的咽喉，國王覺得小指一涼，花豹就們不吭聲跌在地上，這次真的死了。
隨從忐忑不安走上來詢問國王是否無恙，國王看看手，小指頭被花豹咬掉小半截，血流不止，隨行的御醫立刻上
前包紮。雖然傷勢不算嚴重，但國王的興致破壞光了，本來國王還想找人來責罵一番，可是想想這次只怪自己冒
失，還能怪誰？所以悶不吭聲，大夥兒就黯然回宮去了。
回宮以後，國王越想越不痛快，就找了宰相來飲酒解愁。宰相知道了這事後，一邊舉酒敬國王，一邊微笑說：
「大王啊！少了一小塊肉總比少了一條命來得好吧！想開一點，一切都是最好的安排！」
國王一聽，悶了半天的不快終於找到宣洩的機會。他凝視宰相說：「嘿！你真是大膽！你真的認為一切都是最好
的安排嗎？」宰相發覺國王十分憤怒，卻也毫不在意說：「大王，真的，如果我們能夠超越『我執』，確確實
實，一切都是最好的安排！」
國王說：「如果寡人把你關進監獄，這也是最好的安排？」宰相微笑說：「如果是這樣，我也深信這是最好的安
排。」
國王說：「如果寡人吩咐侍衛把你拖出去砍了，這也是最好的安排？」宰相依然微笑，彷彿國王在說一件與他毫
不相干的事。「如果是這樣，我也深信這是最好的安排。」
國王勃然大怒，大手用力一拍，兩名侍衛立刻近前，他們聽見國王說：「你們馬上把宰相抓出去斬了！」侍衛愣
住，一時不知如何反應。
國王說：「還不快點，等什麼？」侍衛如夢初醒，上前架起宰相，就往門外走去。國王忽然有點後悔，他大叫一
聲說：「慢著，先抓去關起來！」宰相回頭對他一笑，說：「這也是最好的安排！」
國王大手一揮，兩名侍衛就架著宰相走出去了。過了一個月，國王養好傷，打算像以前一樣找宰相一塊兒微服私
巡，可是想到是自己親口把他關入監獄裏，一時也放不下身段釋放宰相，嘆了口氣，就自己獨自出遊了。走著走
著，來到一處偏遠的山林，忽然從山上衝下一隊臉上塗著紅黃油彩的蠻人，三兩下就把他五花大綁，帶回高山
上。國王這時聯想到今天正是滿月，這一帶有一支原始部落明逢月圓之日就會下山尋找祭祀滿月女神的犧牲。他
唉歎一聲，這下子真的是沒救了。
心裏很想跟蠻人說：我乃這裏的國王，放了我，我就賞賜你們金山銀海！可是嘴巴被破布塞住，連話都說不出
口。當他看見自己被帶到一口比人還高的大鍋爐，柴火正熊熊燃燒，更是臉色慘白。
大祭司現身，當眾脫光國王的衣服，露出他細皮嫩肉的龍體，大祭司嘖嘖稱奇，想不到現在還能找到這麼完美無
暇的犧牲！原來，今天要祭祀的滿月女神，正是「完美」的象徵，所以，祭祀的牲品醜一點、黑一點、矮一點都
沒有關係，就是不能殘缺。就在這時，大祭司終於發現國王的左手小指頭少了小半截，他忍不住咬牙切齒咒罵了
半天，忍痛下令說：「把這個廢物趕走，另外再找一個！」
脫困的國王大喜若狂，飛奔回宮，立刻叫人釋放宰相，在御花園設宴，為自己保住一命、也為宰相重獲自由而慶
祝。國王一邊向宰相敬酒說：「愛卿啊！你說的真是一點也不錯，果然，一切都是最好的安排！如果不是被花豹
咬一口，今天連命都沒了。」宰相回敬國王，微笑說：「賀喜大王對人生的體驗又更上一層樓了。」
過了一會兒，國王忽然問宰相說：「寡人救回一命，固然是『一切都是最好的安排』，可是你無緣無故在監獄裏
蹲了一個月，這又怎麼說呢？」宰相慢條斯理喝下一口酒，才說：「大王！您將我關在監獄裏，確實也是最好的
安排啊！」他饒富深意看了國王一眼，舉杯說：「您想想看，如果我不是在監獄裏，那麼陪伴您微服私巡的人，
不是我，還會有誰呢？等到蠻人發現國王不適合拿來祭祀滿月女神時，那麼，誰會被丟進大鍋爐中烹煮呢？不是
我，還會有誰呢？所以，我要為大王將我關進監獄而向您敬酒，您也救了我一命啊！」國王忍不住哈哈大笑，朗
聲說：「乾杯吧！果然沒錯，一切都是最好的安排！」
在人的一生中所遭遇的困境，在當下或許是如此難以接受，但在過後突然某一時刻中會覺得一切都是最好的安
排！
來源：網路流傳
從前有一個國家，地不大，人不多，但是人民過著悠閒快樂的生活，因為他們有一位不喜歡做事的國王和一位不
喜歡做官的宰相。國王沒有什麼不良嗜好，除了打獵以外，最喜歡與宰相微服私訪民隱。宰相除了處理國務以
外，就是陪著國王下鄉巡視，如果是他一個人的話，他最喜歡研究宇宙人生的真理，他最常掛在嘴邊的一句話就
是「一切都是最好的安排」。
有一次，國王興高采烈又到大草原打獵，隨從們帶著數十條獵犬，聲勢浩蕩。國王的身體保養得非常好，筋骨結
實，而且肌膚泛光，看起來就有一國之君的氣派。隨從看見國王騎在馬上，威風凜凜地追逐一頭花豹，都不禁讚
歎國王勇武過人！
花豹奮力逃命，國王緊追不捨，一直追到花豹的速度減慢時，國王才從容不迫彎弓搭箭，瞄準花豹，嗖的一聲，
利箭像閃電似的，一眨眼就飛過草原，不偏不倚鑽入花豹的頸子，花豹慘嘶一聲，仆倒在地。
國王很開心，他眼看花豹躺在地上許久都毫無動靜，一時失去戒心，居然在隨從尚未趕上時，就下馬檢視花豹。
誰想到，花豹就是在等待這一瞬間，使出最後的力氣突然跳起來向國王撲過來。
國王一愣，看見花豹張開血盆大口咬來，他下意識地閃了一下，心想：「完了！」還好，隨從及時趕上，立刻發
箭射入花豹的咽喉，國王覺得小指一涼，花豹就們不吭聲跌在地上，這次真的死了。
隨從忐忑不安走上來詢問國王是否無恙，國王看看手，小指頭被花豹咬掉小半截，血流不止，隨行的御醫立刻上
前包紮。雖然傷勢不算嚴重，但國王的興致破壞光了，本來國王還想找人來責罵一番，可是想想這次只怪自己冒
失，還能怪誰？所以悶不吭聲，大夥兒就黯然回宮去了。
回宮以後，國王越想越不痛快，就找了宰相來飲酒解愁。宰相知道了這事後，一邊舉酒敬國王，一邊微笑說：
「大王啊！少了一小塊肉總比少了一條命來得好吧！想開一點，一切都是最好的安排！」
國王一聽，悶了半天的不快終於找到宣洩的機會。他凝視宰相說：「嘿！你真是大膽！你真的認為一切都是最好
的安排嗎？」宰相發覺國王十分憤怒，卻也毫不在意說：「大王，真的，如果我們能夠超越『我執』，確確實
實，一切都是最好的安排！」
國王說：「如果寡人把你關進監獄，這也是最好的安排？」宰相微笑說：「如果是這樣，我也深信這是最好的安
排。」
國王說：「如果寡人吩咐侍衛把你拖出去砍了，這也是最好的安排？」宰相依然微笑，彷彿國王在說一件與他毫
不相干的事。「如果是這樣，我也深信這是最好的安排。」
國王勃然大怒，大手用力一拍，兩名侍衛立刻近前，他們聽見國王說：「你們馬上把宰相抓出去斬了！」侍衛愣
住，一時不知如何反應。
國王說：「還不快點，等什麼？」侍衛如夢初醒，上前架起宰相，就往門外走去。國王忽然有點後悔，他大叫一
聲說：「慢著，先抓去關起來！」宰相回頭對他一笑，說：「這也是最好的安排！」
國王大手一揮，兩名侍衛就架著宰相走出去了。過了一個月，國王養好傷，打算像以前一樣找宰相一塊兒微服私
巡，可是想到是自己親口把他關入監獄裏，一時也放不下身段釋放宰相，嘆了口氣，就自己獨自出遊了。走著走
著，來到一處偏遠的山林，忽然從山上衝下一隊臉上塗著紅黃油彩的蠻人，三兩下就把他五花大綁，帶回高山
上。國王這時聯想到今天正是滿月，這一帶有一支原始部落明逢月圓之日就會下山尋找祭祀滿月女神的犧牲。他
唉歎一聲，這下子真的是沒救了。
心裏很想跟蠻人說：我乃這裏的國王，放了我，我就賞賜你們金山銀海！可是嘴巴被破布塞住，連話都說不出
口。當他看見自己被帶到一口比人還高的大鍋爐，柴火正熊熊燃燒，更是臉色慘白。
大祭司現身，當眾脫光國王的衣服，露出他細皮嫩肉的龍體，大祭司嘖嘖稱奇，想不到現在還能找到這麼完美無
暇的犧牲！原來，今天要祭祀的滿月女神，正是「完美」的象徵，所以，祭祀的牲品醜一點、黑一點、矮一點都
沒有關係，就是不能殘缺。就在這時，大祭司終於發現國王的左手小指頭少了小半截，他忍不住咬牙切齒咒罵了
半天，忍痛下令說：「把這個廢物趕走，另外再找一個！」
脫困的國王大喜若狂，飛奔回宮，立刻叫人釋放宰相，在御花園設宴，為自己保住一命、也為宰相重獲自由而慶
祝。國王一邊向宰相敬酒說：「愛卿啊！你說的真是一點也不錯，果然，一切都是最好的安排！如果不是被花豹
咬一口，今天連命都沒了。」宰相回敬國王，微笑說：「賀喜大王對人生的體驗又更上一層樓了。」
過了一會兒，國王忽然問宰相說：「寡人救回一命，固然是『一切都是最好的安排』，可是你無緣無故在監獄裏
蹲了一個月，這又怎麼說呢？」宰相慢條斯理喝下一口酒，才說：「大王！您將我關在監獄裏，確實也是最好的
安排啊！」他饒富深意看了國王一眼，舉杯說：「您想想看，如果我不是在監獄裏，那麼陪伴您微服私巡的人，
不是我，還會有誰呢？等到蠻人發現國王不適合拿來祭祀滿月女神時，那麼，誰會被丟進大鍋爐中烹煮呢？不是
我，還會有誰呢？所以，我要為大王將我關進監獄而向您敬酒，您也救了我一命啊！」國王忍不住哈哈大笑，朗
聲說：「乾杯吧！果然沒錯，一切都是最好的安排！」
在人的一生中所遭遇的困境，在當下或許是如此難以接受，但在過後突然某一時刻中會覺得一切都是最好的安
排！
Monday, November 12, 2007
FW: 【人生】 仇人 與 恩人
【人生】 仇人 與 恩人
給辛苦的上班族分享!!
很有意思的管理故事：仇人 與 恩人
大學剛畢業的時候，某電視公司請我去主持個特別節目，
那節目的導播看我文章不錯，又要我兼編劇。
可是當節目做完，領酬勞的時候，
導播不但不給我編劇費，
還扣我一半的主持費。
他把收據交給我說：
『你簽收一千六，但我只能給你八百，因為節目透支
了。』
我當時沒吭聲，照簽了，心想【君子報仇，十年不晚。】
後來那導播又找我，我還【照樣】幫他做了幾次。
最後一次，他沒扣我錢，變得對我很客氣，
因為那時我被電視公司的新聞部看上，
一下子成為了電視記者兼新聞主播。
我們後來常在公司遇到，他每次笑得都有點尷尬。
我曾經想去告他一狀，可是正如高中那位同學所說，
沒有他我能有今天嗎？
如果我當初不忍下一口氣，又能繼續獲得主持的機會嗎？
機會是他給的，他是我的貴人，他已經知錯，我何必去報復
呢？
後來我到了美國留學。
有一天，一位已經就業的同學對我抱怨他的美國老闆【吃】
他，
不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡（美國居留權）
申請。
我當時對他說：『這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白幹了這
麼久，
總要多學一點，再跳槽，所以你要偷偷學。』
他聽了我的話，不但每天加班，留下來背那些商業文書的寫
法。
甚至連怎麼修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，
以便有一天自己出去創業，能夠省點修理費。
隔了半年，我問他是不是打算跳槽了？
他居然一笑：『不用！我的老闆現在對我刮目相看，又升官，又
加薪，
而且綠卡也馬上下來了，老闆還問我為什麼態度一百八十度轉
變，
變得那麼積極呢？』
他心裏的不平不見了，他作了『報復』，只是換了一種方
法，
而且他自我檢討，當年其實是他自己不努力。
大概前五年吧！
我遇到個有意思的事。
一位老友突然猛學算命，由生辰八字、紫薇斗數、姓名學到占
星術，
沒一樣不研究。
他學算命，當然不是覺得算命靈驗，而是想證明算命是騙人的
東西。
原因是有一位非常著名的大師為他算命，算他活不到四十
七，
他發誓，非打爛那大師的招牌不可。
你猜怎樣？
他愈學愈怕，因為他發現自己算自己，也確實活不長。
這時候，他改了，他跑去做慈善，說：
『反正活不久了，好好運用剩下的歲月，做點有意義的
事。』
他很積極地投入，人人都說他變了，
由一個焦躁勢利的小人，變成敦厚慈愛的君子。
不知不覺，他過了四十七、過了四十八，而今已經五十
三，
紅光滿面、生氣勃勃，比誰都活利健康。
「你可以去砸那大師的招牌了！」我有一天開他玩笑。
他眼一亮，回問我：『為什麼？』
又笑笑：『要不是那人警告我，照我以前的個性，
確實四十七歲非犯心臟病不可，他沒有不準啊！』
各位年輕朋友！
你喜歡逞強鬥狠嗎？
你總是心有不平嗎？
你有【此仇不報非君子】的憤恨嗎？
一點心得
你要知道，【敵人、仇人】…
都可以【激發】你的【潛能】，成為你的【貴人】。
你也要知道，許多怨仇、不平，其實問題都出在你自己。
你更要知道，這世間最好的『報復』，就是運用那股不平之
氣，
使自己邁向成功，以那成功和【成功之後的胸懷】，
對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。
當『冤冤相報何時了』的【雙輸】，
能成為【相逢一笑泯恩仇】的【雙贏】。
不是人生最大的成功嗎？
是不是：如果你是正確的，你的世界就是正確的？
旭日東昇sun_rising
Happy(黃師傅)
給懂〝珍惜〞的人
1. 遇到你真的愛的人時…要努力爭取和他相伴一生的機
會…！
因為當他離去時…一切都來不及了……！
2. 遇到可相信的朋友時…要好好和他相處下去……
因為在人的一生中…可遇到知己真的不易…！
3. 遇到人生中的貴人時…要記得好好感激…
因為他是你人生的轉折點…！
4. 遇到曾經愛過的人…記得微笑向他感激…
因為他是讓你更懂愛的人…！
5. 遇到曾經恨過的人時…要微笑向他打招呼…
因為他讓你更加堅強…！
6. 遇到曾經背叛你的人時…要跟他好好聊一聊…
因為若不是他……今天你不會懂這世界…！
7. 遇到曾經偷偷喜歡的人時…要祝他幸福唷…！
因為你喜歡他時…不是希望他幸福快樂嗎？
8. 遇到匆匆離開你人生的人時…要謝謝他走過你的人
生…
因為他是你精采回憶的一部分…！
9. 遇到曾經和你有誤會的人時…要趁現在解清誤會…
因為你可能只有這一次機會解釋清楚…！
10.遇到現在和相伴一生的人…要百分百感謝他愛你…
因為你們現在都得到幸福和真愛…
給辛苦的上班族分享!!
很有意思的管理故事：仇人 與 恩人
大學剛畢業的時候，某電視公司請我去主持個特別節目，
那節目的導播看我文章不錯，又要我兼編劇。
可是當節目做完，領酬勞的時候，
導播不但不給我編劇費，
還扣我一半的主持費。
他把收據交給我說：
『你簽收一千六，但我只能給你八百，因為節目透支
了。』
我當時沒吭聲，照簽了，心想【君子報仇，十年不晚。】
後來那導播又找我，我還【照樣】幫他做了幾次。
最後一次，他沒扣我錢，變得對我很客氣，
因為那時我被電視公司的新聞部看上，
一下子成為了電視記者兼新聞主播。
我們後來常在公司遇到，他每次笑得都有點尷尬。
我曾經想去告他一狀，可是正如高中那位同學所說，
沒有他我能有今天嗎？
如果我當初不忍下一口氣，又能繼續獲得主持的機會嗎？
機會是他給的，他是我的貴人，他已經知錯，我何必去報復
呢？
後來我到了美國留學。
有一天，一位已經就業的同學對我抱怨他的美國老闆【吃】
他，
不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡（美國居留權）
申請。
我當時對他說：『這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白幹了這
麼久，
總要多學一點，再跳槽，所以你要偷偷學。』
他聽了我的話，不但每天加班，留下來背那些商業文書的寫
法。
甚至連怎麼修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，
以便有一天自己出去創業，能夠省點修理費。
隔了半年，我問他是不是打算跳槽了？
他居然一笑：『不用！我的老闆現在對我刮目相看，又升官，又
加薪，
而且綠卡也馬上下來了，老闆還問我為什麼態度一百八十度轉
變，
變得那麼積極呢？』
他心裏的不平不見了，他作了『報復』，只是換了一種方
法，
而且他自我檢討，當年其實是他自己不努力。
大概前五年吧！
我遇到個有意思的事。
一位老友突然猛學算命，由生辰八字、紫薇斗數、姓名學到占
星術，
沒一樣不研究。
他學算命，當然不是覺得算命靈驗，而是想證明算命是騙人的
東西。
原因是有一位非常著名的大師為他算命，算他活不到四十
七，
他發誓，非打爛那大師的招牌不可。
你猜怎樣？
他愈學愈怕，因為他發現自己算自己，也確實活不長。
這時候，他改了，他跑去做慈善，說：
『反正活不久了，好好運用剩下的歲月，做點有意義的
事。』
他很積極地投入，人人都說他變了，
由一個焦躁勢利的小人，變成敦厚慈愛的君子。
不知不覺，他過了四十七、過了四十八，而今已經五十
三，
紅光滿面、生氣勃勃，比誰都活利健康。
「你可以去砸那大師的招牌了！」我有一天開他玩笑。
他眼一亮，回問我：『為什麼？』
又笑笑：『要不是那人警告我，照我以前的個性，
確實四十七歲非犯心臟病不可，他沒有不準啊！』
各位年輕朋友！
你喜歡逞強鬥狠嗎？
你總是心有不平嗎？
你有【此仇不報非君子】的憤恨嗎？
一點心得
你要知道，【敵人、仇人】…
都可以【激發】你的【潛能】，成為你的【貴人】。
你也要知道，許多怨仇、不平，其實問題都出在你自己。
你更要知道，這世間最好的『報復』，就是運用那股不平之
氣，
使自己邁向成功，以那成功和【成功之後的胸懷】，
對待你當年的敵人，且把敵人變成朋友。
當『冤冤相報何時了』的【雙輸】，
能成為【相逢一笑泯恩仇】的【雙贏】。
不是人生最大的成功嗎？
是不是：如果你是正確的，你的世界就是正確的？
旭日東昇sun_rising
Happy(黃師傅)
給懂〝珍惜〞的人
1. 遇到你真的愛的人時…要努力爭取和他相伴一生的機
會…！
因為當他離去時…一切都來不及了……！
2. 遇到可相信的朋友時…要好好和他相處下去……
因為在人的一生中…可遇到知己真的不易…！
3. 遇到人生中的貴人時…要記得好好感激…
因為他是你人生的轉折點…！
4. 遇到曾經愛過的人…記得微笑向他感激…
因為他是讓你更懂愛的人…！
5. 遇到曾經恨過的人時…要微笑向他打招呼…
因為他讓你更加堅強…！
6. 遇到曾經背叛你的人時…要跟他好好聊一聊…
因為若不是他……今天你不會懂這世界…！
7. 遇到曾經偷偷喜歡的人時…要祝他幸福唷…！
因為你喜歡他時…不是希望他幸福快樂嗎？
8. 遇到匆匆離開你人生的人時…要謝謝他走過你的人
生…
因為他是你精采回憶的一部分…！
9. 遇到曾經和你有誤會的人時…要趁現在解清誤會…
因為你可能只有這一次機會解釋清楚…！
10.遇到現在和相伴一生的人…要百分百感謝他愛你…
因為你們現在都得到幸福和真愛…
Thursday, November 1, 2007
嘸蝦米的相關資源
在劉老去世後，嘸蝦米之後的動向如何，已經成為玩家的焦點了。據可靠的消息來源，與嘸蝦米有關的重量人物，會就這個議題進行討論，至於何時會有個結論，目前是不知，但假若有的話，會在第一時間，跟各位使用嘸蝦米的朋友報告一聲。
這一篇是補充劉老去世的那篇內容，原本是要談蝦米的相關資源，但當時情緒低落，所以一直到現在才寫出，供使用嘸蝦米，但不知有相關資源的朋友參考一下。使用嘸蝦米的人，並不孤獨。
朋友，如果你只是單純買個輸入法來用的話，那真的有點可惜了。因為嘸蝦米有不少輔助資源可用。簡單敘述如下：
一、官方網站：（http://www.liu.com.tw）
無論是要買、要升級、要下載試用版，以及對朋友的簡單介紹，都需要他。不過，較令人納悶的是，目前發明人去世的消息並沒有在網站上正式宣佈，也許家人希望低調一下吧。
二、蝦米族樂園：（http://liu.twbbs.org）
嘸 蝦米最老牌的討論區，由一群極其熱心的玩家，在1998年以news 型態成立於童欣仁 ChrisTorng 的網站上，而後慢慢的轉型到風月星、天空之城、貓咪樂園的BBS，再慢慢擴大規模成立蝦米論壇webbbs、蝦米論談 forum、蝦米查碼等各類型服務，最後全部整合到 http://liu.twbbs.org。不過，目前較活躍的地方是Ptt的Liu版，也就是在Ptt上的蝦米族樂園。
三、偽．蝦米：（http://liu.twbbs.org/xliu/）
如果你是使用微軟作業系統的朋友，那麼就不能錯過這樣的東西。這是由某個玩家所寫的程式，本身無法獨立執行，需要嘸蝦米的參考檔才能使用。功能強化非常多，可以補官蝦之不足。（相對於這個程式，我們玩家給嘸蝦米另一個相對名稱，叫做官蝦，以資區別）
四、網．蝦米（http://liu.twbbs.org/hliu）
如果你所在的地方沒有嘸蝦米，甚至是沒有中文系統。基本上只要你的系統可以輸入英文，可以顯示中文，又可以上網的話，那麼就可以用這個線上嘸蝦米了。同樣也是偽蝦米作者的作品。
五、嘸蝦米查碼程式（http://liu.twbbs.org/liuzmd1/）
這是另一個玩家所成立的，也是目前最強的查碼程式。強在哪兒，我就不多說了。最近還完成了Extension A/B 的部分。順帶一提，還請記得看一下該首頁最未的部分，他在1998年所貼的東西（那兩份文件，個人在當時就看過了，不過可惜的是沒有參與）
３０％的重要
兩週以來，我替一家國內高科技公司招聘他們的薪資管理部經理，在成堆的應徵者中，我挑選了五位，分別進行面談，其中兩人非常有意思，讓我印象深刻。
當中一位Ａ君 原先是在某大型汽車公司做教育訓練的。
我問他：「為什麼要來應徵這個工作？」
他告訴我說：「想歷練ＨＲ的各個功能，因為已經做過招募、訓練的工作，接下來便是薪資管理。」
我心想，「很不錯！有職涯規劃的概念。」。
當我再問他，「上一個工作最有成就感的是什麼？」
他回答我說，「當自己安排了很多給同仁學習成長的課程時，同時本身也因此聽了很多課，感覺上像是讀了一個企管研究所，讓我覺得很有成就感。」聽到這樣的 答覆，給了我一個「好學」的觀感。
我又問他說，「那你覺得最沒成就感的是什麼？」他皺了皺眉頭說，「我安排課程很辛苦，內容不但豐富，而且講師也很優秀，可是大家都不來上課。最後要去拜託他們來，他們不但上課不專心，還對我們說，上了沒用，浪費時間。然而，這些課程都是在總經理及高階主管討論後，認為有需要開的課。」
聽完後，我暗自以為，這也太不客戶導向了吧！不了解員工需求，難怪事倍功半。
我接著問，「準備如何做好薪資管理的業務？」
他回答我，「薪資管理首重公平，都是患不均而不是患貧，所以要先建立一個周延且公平的制度，然後按制度來執行。」
我心想，「這樣的回答中規中矩，不會犯錯，但也了無新意！」
另一個則是從美國回來的Ｂ君，原本在矽谷一家系統軟體公司負責教育訓練。
我同 樣問她，「為什麼要來應徵這個工作？」
她回答我說，「因為丈夫回台灣創業，所以我也跟著回來，其實我非常滿意在那邊的生活與工作。」
聽她這樣的答覆，我再問她，「那你為什麼要從教育訓練轉到薪資管理？」
她告訴我說，「對於教育訓練已經很有心得，接下來想花一年時間，實踐在薪資管理上所學的理念。」於是我便問她 ：「上個工作最大的成就感為何？」
她笑笑說，「我在短短兩年內，就將教育訓練部門從三個人減為只剩我一個人，此外預算也減為一半，成效卻比以前更好。」
我不禁問她：「如何做到的？」
她不加思索立即回答我說，「因為我根本就不主動辦訓練課程。」我一聽，心中直想著「太有意思了！」
於是我接著問，「那公司要你負責教育訓練 做什麼？」
她一副沉著的神態，淡淡地說：「教育訓練的目的，是要員工的能力獲得成長，並不表示一定要排很多訓練課程，只要能夠使員工成長，我就算是達到任務了！」
這樣的回答相當合邏輯，也很有創意，因此我繼續問她：「那你的做法是什麼？」
她整理了一下思緒，開始對我說道，「我呢！剛接這項職務時，發覺我們往往花了很多時間去安排講師、課程，做內部的課程廣告，鼓勵大家來上課；結果反應冷淡，很少人樂意前來，而我們卻早已經為規劃及安排這些課程累得半死！」
她接著嚴肅地說，「所以呢！我馬上停止所有的課程安排，只繼續做兩種課程。」
不等我開口問，她便繼續說道，「首先是新進員工的訓練，我把所有課程內容全部放在internet上，當新員工報到時，我便告訴他們自己上網去研讀，
並且兩週後考試，若不及格便解僱，但是在這兩週內有任何問題都可以隨時來問。事後發覺，每個人都可以考高分。」
她理所當然地說，「既然，他們自己讀，就可以考到高分，那我為什麼要安排上課！」
她興致勃勃又告訴我說，「另外，我還會安排每季安排一次類似郊遊、露營、泛舟、攀岩等活 動，把平日很難聚在一起的管理階層，藉由這樣的機會培養他們團隊的氣氛。
我發覺效果很好，大家都樂於參加，回來後工作氣氛好，大家士氣高昂，自然生產力也相對提昇。」
「至於其他，我根本就不主動安排課程，等到員工自己有需要時，利用外面訓練機構找到相關課程，就可以申請公司補助付費。」
我呢！只會問他們幾個問題，
『你目前在負責什麼職務，執行什麼任務？』
『為了要有效完成，你需要什麼才能 ？』
『你下一步要往哪 裡發展？需要事先培養哪些才能？』
『去上那個課，能夠培養哪些才能？』
這些回答若能符合上課的內容，而且他們主管也同意的話，我則樂於幫他報名，否則免談！」
她接著又說，「自從，我把教育訓練部門改變後，工作量頓時減少，所以只需要我一個人。」
我聽完她的回答，便想知道她打算如何做一位薪資管理部經理？
沒想到，她告訴我，打算一年內，把這個工作所有事務處理性質的工作，讓它消失掉。
「怎麼做呢？」我 問她。
「將這些處理流程電腦化，或者是外包，最後只需要留一個人做策略性的規劃就可以了！」她胸有成竹地看著我說道。
至於策 略性的規劃指的是什麼？
她向我解釋：「所謂薪資管理，我認為公司理應只有少部分員工（約１０％到３０％）是公司的資產，而薪資管理便是針對那些員工所做的。
如何利用薪資管理的辦法，留住那些員工，並使之樂於為公司效力，這是我要花心思的。」
「至於其他的員工，則依照規定來辦理，既然是依照規定，那麼這些流程及工作，自然可以電腦化或外包。」她很自信地如此說著。
當然，我心裡屬意的是Ｂ君，我也如實地向我的客戶推薦Ｂ君，告知他們Ｂ君的特點－有革命性的改革做法，但也怕會引起一些組織內的混亂。
我的客戶尚未 做出任何決定，可能他也正陷入長考。
各位看倌若你是這家科技公司的總經理，你會選擇Ａ君或Ｂ君做為你下一位薪資管理部的經理？
Note：我看完後得到的啟示是─
1. 許多事情可用簡單化來處理，大量的例行性事務儘可能電腦化或外包處理，多花時間在策略性及創造性的規劃上。
2. 每半年大家最頭痛的打考績與調薪，也可簡化成只挑出３０％屬於公司重要資產的員工，好好認真處理 與獎勵，以留住人才，剩下的７０％員工則交由電腦依公司規定的公式公平處理，既簡單又有效益。
不知道你的讀後心得是什麼？是否有革命性創新的看法？！
或許會下列答案
如果你發現你很努力卻 仍淪為公司的70%，你可以─
１. 更努力，期待哪一天電腦出錯時將你重新歸類為３０％
２. 離職 ，這樣你會有機會變成別家公司的 ３０％
學習系統工程的經驗告訴我，已經丟入電腦處裡的資料絕少會被重新檢閱，除非系統出什麼大差錯，換言之，一但淪為７０％的人，以後你繼續屬於７０％的機率遠比你能翻身的機率大得多。
新的一年開始了，不知你今年的升遷是前３０％，還是後７０％呢？
不管是前30%或後70%，我覺得透過這封mail，可以刺激一下想法，同樣的事情也有迥異的決策，很棒！
與您共勉之
請各位看一下各國對問題的解決方式...
請各位看一下各國對問題的解決方式...
招聘員工的笑話
日本的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫水原的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要切腹自殺，
幸好親人及時搶救，水原沒有死成。
正當水原悲傷之時，從公司卻傳來好消息：
水原的成績原是名列前矛的，只是由於電腦的錯誤導致了水原的落選。
正當水原一家人欣喜若望之時，從公司又傳來消息：
水原被公司除了名。
原因很簡單，
公司老闆說：如此小的挫折都受不了 ，這樣的人在公司是不成什麼大事的。
================================================
美國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫湯姆的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要舉槍自盡，幸好親人及時搶救，湯姆沒有死成。
正當湯姆悲傷之時，從公司卻傳來好消息：湯姆的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了湯姆的落選。
正當湯姆一家人欣喜若望之時，
美國各大州的之知名律師都來到湯姆的家中，
他們千方百計的鼓動湯姆到法院告這家公司，
聲稱需支付巨額的精神賠償，
並自告奮勇的充當湯姆的律師。
=================================================
德國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫蕭恩的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要跳河自殺，幸好親人及時搶救，蕭恩沒有死成。
正當蕭恩悲傷之時，從公司卻傳來好消息：蕭恩的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了蕭恩的落選。
正當蕭恩欣喜若望之時，
蕭恩的父母卻堅決反對自己的兒子進入這家公司。
他們的理由不容置疑：這家公司作業效率如此差勁，
進入這家公司對兒子的成績毫無益處。
=============================================
中國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫志強的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要懸樑自盡，幸好親人及時搶救，志強沒有死成。
正當志強悲傷之時，從公司卻傳來好消息：志強的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了志強的落選。
正當志強欣喜若望之時，
志強的父母來到公司，一看到公司老闆便跪了下來，
他們含淚的說：多虧你救了我兒子，
我們家世世代代感謝你的大恩大德！
=====================================
台灣的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫俊傑的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要服毒自殺，幸好親人及時搶救，俊傑沒有死成。
正當俊傑悲傷之時，從公司卻傳來好消息：俊傑的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了俊傑的落選。
正當傑欣喜若望之時，
媒體大幅報導此事，並邀請俊傑參加各種CALL IN評論及綜藝節目，
全國輿論熱烈討論電腦為何會出錯，
是否有黑道介入或官商勾結，
反對黨更進一步提出
「新政府無能、首長下台........以示負責」的要求.....
至於俊傑到底有沒有去該公司上班，根本沒有人關心
招聘員工的笑話
日本的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫水原的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要切腹自殺，
幸好親人及時搶救，水原沒有死成。
正當水原悲傷之時，從公司卻傳來好消息：
水原的成績原是名列前矛的，只是由於電腦的錯誤導致了水原的落選。
正當水原一家人欣喜若望之時，從公司又傳來消息：
水原被公司除了名。
原因很簡單，
公司老闆說：如此小的挫折都受不了 ，這樣的人在公司是不成什麼大事的。
================================================
美國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫湯姆的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要舉槍自盡，幸好親人及時搶救，湯姆沒有死成。
正當湯姆悲傷之時，從公司卻傳來好消息：湯姆的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了湯姆的落選。
正當湯姆一家人欣喜若望之時，
美國各大州的之知名律師都來到湯姆的家中，
他們千方百計的鼓動湯姆到法院告這家公司，
聲稱需支付巨額的精神賠償，
並自告奮勇的充當湯姆的律師。
=================================================
德國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫蕭恩的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要跳河自殺，幸好親人及時搶救，蕭恩沒有死成。
正當蕭恩悲傷之時，從公司卻傳來好消息：蕭恩的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了蕭恩的落選。
正當蕭恩欣喜若望之時，
蕭恩的父母卻堅決反對自己的兒子進入這家公司。
他們的理由不容置疑：這家公司作業效率如此差勁，
進入這家公司對兒子的成績毫無益處。
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中國的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫志強的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要懸樑自盡，幸好親人及時搶救，志強沒有死成。
正當志強悲傷之時，從公司卻傳來好消息：志強的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了志強的落選。
正當志強欣喜若望之時，
志強的父母來到公司，一看到公司老闆便跪了下來，
他們含淚的說：多虧你救了我兒子，
我們家世世代代感謝你的大恩大德！
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台灣的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試，
公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。
放榜這天，一個叫俊傑的青年看見榜上沒有自己的名字，悲痛欲死，
回到家中便要服毒自殺，幸好親人及時搶救，俊傑沒有死成。
正當俊傑悲傷之時，從公司卻傳來好消息：俊傑的成績原是名列前矛的，
只是由於電腦的錯誤導致了俊傑的落選。
正當傑欣喜若望之時，
媒體大幅報導此事，並邀請俊傑參加各種CALL IN評論及綜藝節目，
全國輿論熱烈討論電腦為何會出錯，
是否有黑道介入或官商勾結，
反對黨更進一步提出
「新政府無能、首長下台........以示負責」的要求.....
至於俊傑到底有沒有去該公司上班，根本沒有人關心
Wednesday, October 31, 2007
OLPC新消息，一則以喜，一則...
節錄from: http://chinese.engadget.com/
今天OLPC有個好消息，也有個...不知算不算壞的消息。好的先上吧！今天烏拉圭終於正式對OLPC下了一張100,000台XO的訂單，並表示如果狀況良好，2009年也許會再加碼200,000台。雖然之前我們已經知道OLPC打贏Classmate PC的消息，不過訂單沒入口袋總讓人有點不放心嘛。恭喜OLPC談成第一筆大生意囉！
好，喜報完了，另一個消息則是OLPC創辦人老尼傳來的，他今天又很高興的宣布「OLPC和微軟是好朋友！」，他表示很久以前OLPC和微軟就有一起合作， 「OLPC不會因為跟微軟合作就不叫「開放」，開放就是開放（硬體）！」哈哈，這部分您留著跟開源碼他們說去。總之，微軟已經在著手設計特殊版本的 Windows XP，也許在幾個月就會搞定。在他的演講也順便流出了一個八卦：你知道為什麼XO上會有SD插槽嗎？當然不是讓小朋友買相機存照片用的，而是因為「微軟的 系統需要多一點記憶體...」
看來，我們很快就會看到XO上面插著微軟的旗子，對吧？
今天OLPC有個好消息，也有個...不知算不算壞的消息。好的先上吧！今天烏拉圭終於正式對OLPC下了一張100,000台XO的訂單，並表示如果狀況良好，2009年也許會再加碼200,000台。雖然之前我們已經知道OLPC打贏Classmate PC的消息，不過訂單沒入口袋總讓人有點不放心嘛。恭喜OLPC談成第一筆大生意囉！
好，喜報完了，另一個消息則是OLPC創辦人老尼傳來的，他今天又很高興的宣布「OLPC和微軟是好朋友！」，他表示很久以前OLPC和微軟就有一起合作， 「OLPC不會因為跟微軟合作就不叫「開放」，開放就是開放（硬體）！」哈哈，這部分您留著跟開源碼他們說去。總之，微軟已經在著手設計特殊版本的 Windows XP，也許在幾個月就會搞定。在他的演講也順便流出了一個八卦：你知道為什麼XO上會有SD插槽嗎？當然不是讓小朋友買相機存照片用的，而是因為「微軟的 系統需要多一點記憶體...」
看來，我們很快就會看到XO上面插著微軟的旗子，對吧？
Tuesday, October 30, 2007
全球百大天才 兩華人上榜
節錄from: http://www.rti.org.tw/News/NewsContentHome.aspx?NewsID=88351&t=1
一家全球諮詢公司「Creators Synetics」29日公布全球百大天才榜，入選者六成以上是英國或美國人，華人有兩人上榜，包括台灣中央研究院院士黃以靜，以及中國的法輪功創始人李洪志。
其他入榜者，包括發明網際網路的英國科學家柏納斯李、美國投資大師索羅斯、微軟創辦人比爾蓋茲、西藏精神領袖達賴喇嘛等，而恐怖組織蓋達頭子歐薩瑪．賓拉丹，也與蓋茲平起平坐，並列第43名，令人跌破眼鏡。
「Creators Synetics」公司今年夏天寄發電子郵件給4千名英國人，請他們提名10位心目中的天才，從收回的1,100個提名人選中挑出100人後，再邀請六位 研究創造力與創新的專家，依典範轉換、受歡迎度、知識力量、成就與文化重要性等評分，為這100名入選者排序。
榮登排行榜第32名的生物科技學家黃以靜現年60歲，1994年獲選為中央研究院院士，專長為細菌學與分子生物學，並曾獲 選美國科學院醫學組院士，現為加州大學聖地牙哥分校的榮譽教授，2002年起，在美國藥品研發公司「Immusol」擔任科技長職位，2006年因成功複 製愛滋病毒基因，獲頒舊金山東華醫院第33屆華裔醫學傑出人士獎。
名列排行榜首的是柏納斯李及瑞士化學家霍夫曼，霍夫曼今年已經高齡101歲，他是迷幻藥物LSD的發明人，第3名為索羅斯，李洪志名列12，達賴喇嘛與美國導演史蒂芬史匹柏並列26。
文學界入榜的名人有：排名第26的愛爾蘭詩人奚尼、排名第31的英國諾貝爾文學獎得主品特、58名的美國驚悚作家史蒂芬金、83名的「哈利波特」作者JK羅琳等人。
影劇界除史蒂芬史匹柏之外，還有並列49名的美國歌手史蒂夫汪達與美國女星梅莉史翠普、58名的英國「披頭四」成員保羅麥卡尼、72名的美國導演喬治盧卡斯、以及第100名的美國導演昆汀塔倫提諾等。
一家全球諮詢公司「Creators Synetics」29日公布全球百大天才榜，入選者六成以上是英國或美國人，華人有兩人上榜，包括台灣中央研究院院士黃以靜，以及中國的法輪功創始人李洪志。
其他入榜者，包括發明網際網路的英國科學家柏納斯李、美國投資大師索羅斯、微軟創辦人比爾蓋茲、西藏精神領袖達賴喇嘛等，而恐怖組織蓋達頭子歐薩瑪．賓拉丹，也與蓋茲平起平坐，並列第43名，令人跌破眼鏡。
「Creators Synetics」公司今年夏天寄發電子郵件給4千名英國人，請他們提名10位心目中的天才，從收回的1,100個提名人選中挑出100人後，再邀請六位 研究創造力與創新的專家，依典範轉換、受歡迎度、知識力量、成就與文化重要性等評分，為這100名入選者排序。
榮登排行榜第32名的生物科技學家黃以靜現年60歲，1994年獲選為中央研究院院士，專長為細菌學與分子生物學，並曾獲 選美國科學院醫學組院士，現為加州大學聖地牙哥分校的榮譽教授，2002年起，在美國藥品研發公司「Immusol」擔任科技長職位，2006年因成功複 製愛滋病毒基因，獲頒舊金山東華醫院第33屆華裔醫學傑出人士獎。
名列排行榜首的是柏納斯李及瑞士化學家霍夫曼，霍夫曼今年已經高齡101歲，他是迷幻藥物LSD的發明人，第3名為索羅斯，李洪志名列12，達賴喇嘛與美國導演史蒂芬史匹柏並列26。
文學界入榜的名人有：排名第26的愛爾蘭詩人奚尼、排名第31的英國諾貝爾文學獎得主品特、58名的美國驚悚作家史蒂芬金、83名的「哈利波特」作者JK羅琳等人。
影劇界除史蒂芬史匹柏之外，還有並列49名的美國歌手史蒂夫汪達與美國女星梅莉史翠普、58名的英國「披頭四」成員保羅麥卡尼、72名的美國導演喬治盧卡斯、以及第100名的美國導演昆汀塔倫提諾等。
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